傳統媒體應全方位借力新媒體

　　網絡時代來臨，新媒體迎來絕佳的發展機遇。當前，以微博為代表的新媒體產品牢固掌握了年輕受眾，以至于新浪微博用戶在短短兩年間便超過一億，這無疑讓傳統媒體經營管理者望而生畏。一個日益迫切且無法回避的問題是：傳統媒體應該如何應對？

　　面對新媒體步步為營的緊逼態勢，傳統媒體應主動迎合新媒體發展趨勢，借助新媒體豐富產品內容，提升品牌影響力，最終贏得讀者與市場認可，從而在激烈的傳媒市場競爭中占據一席之地。近來，大批傳統媒體搶灘微博，釋放出與新媒體融合共生的積極信號。

　　統媒體與新媒體的互補互利，從而推動傳媒產業結構升級，實現傳統媒體向現代傳媒產業的轉型。

　　挖內容：新媒體蘊藏著新聞富礦。內容為王是傳統媒體生存的法寶。傳統媒體登陸新媒體，應首先從內容入手，對新媒體中的新聞事件予以快速反應，善于從新媒體挖掘內容進行創新，將新媒體聚合信源的優勢發揮到極致。

　　從信息傳播的角度來看，微博使得全民記者的美好愿景提前實現，每個微博用戶都可以運用掌上的手機碎片化寫作，轉發新鮮事、有趣事、受人關注的事件，從而制造新聞熱點。微博的上述特點暗合了新聞價值諸要素，蘊藏著豐富的新聞線索，成為新聞信源的“聚寶盆”。

　　2010年年底，上海《新聞晨報》成立微博小組，由一線采編記者從微博采集新聞線索。無獨有偶，《現代快報》、《重慶晨報》、《江南都市報》亦紛紛登陸微博，爭奪微博信源。譬如，江西宜黃拆遷自焚事件、唐駿學歷造假事件等，其新聞線索均為微博首發，被傳統媒體記者捕獲后予以報道，最終形成有影響力的新聞事件。

　　樹品牌：新媒體鞏固增加忠實受眾。品牌是傳統媒體的核心競爭力，是媒體的軟實力。從這個角度來看，傳統媒體應致力于借助新媒體維護和拓展忠實讀者，提升品牌影響力。新媒體掌握著大量客戶群，可以通過新媒體傳播，增加曝光率，對客戶進行維護，增強品牌的認同感，進一步粘連讀者與受眾，形成經營的可持續發展。

　　當前，傳統媒體受眾呈現年齡較大，知識層次降低的趨勢，品牌的市場價值日益下滑。相反，新媒體特別是微博具有發布快捷、易于激活年輕人熱點話題，從而吸引年輕粉絲關注，建構固定人際網絡熱點的優勢。此外，新媒體的互動性是傳統媒體無法比擬的，可以實現受傳者之間的交互性。傳統媒體單方面報道之后，難以檢測報道效果及受眾反饋，而微博可以輕易做到這一點。多家報紙微博已將其報道內容發布在微博上，關注該媒體的粉絲可以隨意評論發表觀點，同時提供建議和線索，形成持續有效的關注。

　　擁有一定數量同時穩固的受眾群是樹立品牌的基石，為了盡可能留住具有商業潛力的受眾，應該讓傳統媒體走流行路線，從而俘獲年輕受眾的心。以《新聞晨報》為例，其日發行量約60萬份，以每份報紙3人閱讀率，固定受眾約180萬，但其官方微博開辦不足半年，粉絲數量已超過13萬，其中絕大多數為年輕網民。假以時日，這些微博粉絲有望成為報紙的忠實讀者。再如，2011年3月，《京華時報》推出自己的微博產品，提出依托報社平臺，貫通主流微博，連接移動終端，目標是打造最具公信力、傳播力和影響力的微博。其社長吳海民認為，新媒體會成為京華傳媒集團的新的創新基地和贏利增長點。

　　轉理念：順應新媒體實現共贏。傳統媒體需要審時度勢，順應時代發展潮流，放下“老大哥”的身段，牢固樹立與新媒體互利互補、和諧共贏的理念。相較于傳統媒體的發行周期長、內容陳舊、取閱不便等缺陷，新媒體具有到達便利、及時傳播、圖文并茂以及交互性強等特點，而作為新媒體產品的微博，其特點更是綜合考慮了用戶的使用體驗，將新媒體的特性發揮到極致。

　　新媒體產品推陳出新，可以預見微博只是新媒體發展中的一個過客。只要受眾的體驗感受不停息，新媒體的演變和創新之路將沒有終點。在相對較長的一段時間內，手機或類手機媒體將承擔新媒體載體的功能，而產品功能性方面將最大程度實現新聞到達的便利化。

　　新媒體的演變之路與發展理念值得傳統媒體借鑒和學習。當前，新媒體時代已然來臨，對于傳統媒體來說既是挑戰，同樣也是機遇。傳統媒體要善于借助新媒體挖掘新聞內容，通過新媒體技術鞏固受眾群，不斷提升傳媒影響力，更新傳媒理念，才能在未來傳媒產業布局中占據一席之地。