中國廣播電視協會廣告信息委員會一屆四次會議專題(上)
抓住新機遇謀求大發展
——CTR 副總經理 田濤
2011年第一季度中國廣告市場繼續穩定增長,各媒介相時而動謀求發展,各完成一份不錯的答卷,其中電臺媒體表現最突出,以39%的增幅拔得頭籌,延續2010年領跑者的姿態。據CTR媒介智訊廣告主調研顯示,廣告主2011年將繼續增加營銷投入,同時他們對電臺媒體的認可度不斷提升,電臺媒體發展前景光明;但是,不可忽視中國廣告市場的激烈競爭,電臺媒體可持續發展的挑戰不容小覷。如何抓住新機遇,謀求大發展,成為全體電臺人必須思考的問題。
2011年 發展的中國廣告市場帶來電臺發展的新機遇
2011年中國經濟企穩回升,良好的經濟環境為中國廣告市場的穩定發展奠定堅實基礎。據CTR媒介智訊監測數據顯示,2011年第一季度中國廣告市場刊例收入同比增長17%。同時,作為廣告市場原動力的中國廣告主營銷熱情高漲,選擇2011年增加廣告費用的比重環比提升7個百分點。不斷增加的廣告投入,廣告主會如何分配?


數據來源:CTR媒介智訊2011年廣告主調查N=120
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數據來源:CTR媒介智訊2011年廣告主調查N=120
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需求推動發展 電臺媒體高品質受眾和獨特的傳播價值被認可
據CTR媒介智訊廣告主調研數據顯示,電臺媒體對廣告主的吸引力不斷增加。市場需求推動電臺媒體的發展速度不斷加快,電臺媒體的魅力和傳播價值不斷彰顯。
數據來源:CTR媒介智訊2011年廣告主調查N=120
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數據來源:CTR媒介智訊2011年廣告主調查N=120
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首先,電臺媒體聽眾規模回升空間很大:未來5年可能增1-2倍。


其次,廣播受眾明顯趨向高端——知識化、權力化、高收入化。
數據來源: CNRS 2003-2010.7-12
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第三,電臺的伴隨性以及收聽環境的特殊性,利于廣告到達。綜上,電臺高品質的受眾和獨特的傳播價值得到越來越多廣告主的認可。
電臺媒體的伴隨性體現
收聽廣播情景
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總體(%)
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開車時
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38.9
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在午休時
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16.1
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做家務時
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15.4
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在晚上睡覺前
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15.4
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乘坐公共交通時
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13.4
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就餐時
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10.1
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機遇與挑戰 品牌是可持續發展的源動力
電臺媒體的機遇與挑戰并存。其他媒介的競爭和自身可持續發展的挑戰,是電臺必然面對的課題。目前自身可持續發展的挑戰集中在:
1)挖掘哪些行業的投放:年輕的商務人士在廣播受眾中的占比越來越大,他們會接受什么樣的廣告?
2)如何通過與廣告主深度合作實現與品牌的捆綁?
3)如何用標準展現自身品質?
品牌是可持續發展的源動力,是媒體最重要的發展指標;用品牌建設的全局戰略,抓住機遇,應對挑戰。正如CTR副總裁田濤先生所說:在后經濟時代,電臺的成敗不再由規模和效率制約,而是由可持續發展模式來決定。品牌關乎未來電臺在市場中的立足之本。
價值競爭 科學評估方法推動電臺發展
未來電臺發展終將進入價值競爭,媒體品質不僅表現在收聽率等量化指標上,還需要媒體影響力、傳播力等質化指標來衡量,這些都將成為廣告主投放前的選擇依據。
而近期CTR媒介智訊推出的Radio Power成為幫助媒體了解和掌握競爭環境變化,了解廣告市場動態,品牌流失和客戶變化的新利器。
除了新利器,CTR已有的評估體系和經驗均可幫助電臺及整個行業快速形成較為統一的價值貨幣。