央廣網北京5月30日消息(記者 曹倩)“關于ESG,學術界和企業界的關注點是不一樣的。”日前,清華大學經濟管理學院教授、蘇世民書院副院長錢小軍教授做客《中上協會客廳》時,談到了部分企業對于ESG的認知和理念上存在的誤區。
對于國外近期出現的“反ESG”的潮流,錢小軍認為出現這種情況的原因,可能更多源于對ESG發展過程中被“工具化”的擔憂。
“這些質疑的產生各有其背景,而人類發展到現階段,已經認識到經濟發展是有瓶頸、有局限性、有邊界的,而ESG考慮到了外部性和自然界承受力,符合人類發展大趨勢,也符合中國大政方針,包括共同富裕、生態文明、雙碳目標等!卞X小軍如是表示。
針對ESG評級問題,迥然于諸多“統一標準”的觀點,錢小軍認為,把ESG評級標準統一起來,公正性更值得質疑,多種指標的存在,一個好處就是可以交叉驗證企業ESG的底色。
清華大學經濟管理學院教授、蘇世民書院副院長錢小軍
ESG報告披露:講得好首先要做得好
在推動上市公司高質量發展與“雙碳”政策大背景下,ESG可持續發展理念當今已經成為了行業的基本共識。ESG報告被稱為上市公司的“第二財報”,越來越受到各界重視。
“跟企業打交道時候,感覺到很多企業對ESG有一種焦慮的心情,他們知道這件事必須做!卞X小軍指出,但是,很多企業更關注的是如何更快地把ESG的評級結果弄上去,對于ESG能否真正帶來經營業績的改善并不十分在意。
錢小軍認為,企業應該注重做好ESG理念的融入,同時學習如何更透明地披露ESG信息,符合其標準要求,扎實做好ESG。
“你做得好才能講得好,就是你做出來事你才能披露。你想講得好,首先要做得好。”錢小軍表示,企業在做好的基礎上還要學會怎么去說好,在ESG報告披露上要注重做到充分透明、符合相關標準要求。
ESG報告披露既符合企業自身發展需要,也是企業負責任的表現。
錢小軍提醒,如果企業只是在表面講得好ESG,實際上卻做不好,ESG報告可能就會有為企業“漂綠”的嫌疑。
針對中國上市公司ESG報告披露率逐步提升這一現狀,錢小軍認為,政策驅動、社會關注和國際化是推動中國上市公司ESG報告披露率逐步提升的主因。同時,社會和投資者對企業ESG表現的關注度逐步提升,推動了企業自主披露。
面對質疑:ESG符合人類發展大趨勢
針對近年全球出現“反ESG”的聲音,對此,錢小軍分析了當下幾種質疑的聲音,表示“反ESG”的潮流其實質可能是反對ESG的“工具化”。
“首先ESG議題被裹挾進美國兩黨之爭,成為政治正確的一個斗爭工具;其次,ESG可能成為發達國家限制或抑制發展中國家發展的工具;此外,還有人認為ESG只是一種“漂綠”的工具!
“很多企業可能會覺得,是不是一些發達國家拿這個來制約發展中國家的發展,我設立一個比較高的門檻,然后讓你過不去,你達不到 ESG的標準,你就沒有了競爭力。”錢小軍進一步解釋。
“這些質疑的產生各有其背景,而人類發展到現階段,已經認識到經濟發展是有瓶頸、有局限性、有邊界的,而ESG考慮到了外部性和自然界承受力,符合人類發展大趨勢,也符合中國大政方針,包括共同富裕、生態文明、雙碳目標等!卞X小軍如是表示。
評級標準:交叉驗證更能檢驗企業ESG的底色
國內外ESG評價體系與標準不一的現狀也頗受爭議。
錢小軍稱:“ESG評級的標準或者指數需要結合企業自身去做。企業在做ESG的時候,并沒有一個統一的標準要求,不能管是來自政府的、機構的或者一個第三方的要求。ESG評級標準的制定以及是否應該統一,目前還是一個摸索的過程。”
在ESG評級標準是否應該統一的問題上,錢小軍的看法與當前主張“標準統一”的觀點相左。
“把ESG評級標準統一起來,公正性更值得質疑。在目前階段,ESG各種指數的存在都有其合理性,強調了企業在這個指標下的特別或者缺失。你不能說哪個評級是最權威的,大家也不會認為只有一個權威。”錢小軍認為,多種指標的存在,還有一個好處就是可以讓大家去交叉驗證。
“從不同的指數機構去看一個企業,可以從多角度了解一個企業的公司治理水平與存在的問題,也會讓企業自身去關注或改善自身哪些方面存在問題,對它是有益的!卞X小軍表示。
如何做好:內外兼修合力推動
在ESG實踐中,企業需要關注ESG披露的內容不僅要符合標準要求,還要體現其經營業績的改善。只有企業在實踐中深度融入ESG理念并注重披露ESG信息,才能真正做好ESG相關工作。做好ESG,又如何有質量且有成效地推動ESG和企業發展相融合呢。錢小軍教授表示這需要從企業的內部和外部共同發力。
從企業的外部環境看,她認為有三方面力量對企業的ESG表現有較大影響。首先是監管政策,比如像國資委對央企的要求,包括2023年要求他們ESG的報告全覆蓋等政策,都會推動企業更快更好的實現ESG目標。此外,社會輿論、消費市場也會對企業ESG表現產生很大影響。負責任的消費者會推動企業更好的可持續發展,因為ESG表現不好的企業可能會被消費者淘汰。
從企業內部來看,錢小軍教授指出 ESG變革需要高層管理者作為“責任型領導者”,具有高瞻遠矚的領導力!斑@個很重要,短期來看企業在ESG方面投入一定會影響業績表現,但要看長期回報。所以我覺得這需要有勇氣來看往遠處,往遠處規劃!逼浯,企業需要建立一種ESG文化,即追求至少不要有負外部性。同時,企業要有管理機制與落地執行架構來支持ESG評價標準的推進。最后,企業需要將ESG落實到具體的管理中,包括基層員工的日常經營行為。
在ESG評價標準還沒有全球共識但企業ESG工作不斷提升的情況下,企業內外兼修,有助于將ESG與公司發展結合起來,更好地實現企業的可持續發展。錢小軍教授稱:“中國企業在公司治理與ESG實踐上還有很大的空間去做,在ESG表現上會綻放更大魅力!(央廣資本眼)
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