1997年,一張100萬的支票開啟了碧桂園集團的扶貧之路。這22年的扶貧路上,碧桂園扶貧經歷了四個階段,從早期的捐資助學扶貧,到試點駐村扶貧,發展到當前的對全國9省14縣整縣幫扶,碧桂園在實踐中探索出可造血、可復制、可持續的精準扶貧長效機制。碧桂園集團及其創始人楊國強在扶貧公益上累計投入48億元,受益人數超36萬人,一直踐行著“希望社會因我們的存在而變得更加美好”的使命。
1997年,一張100萬的支票開啟了碧桂園集團的扶貧之路。這22年的扶貧路上,碧桂園扶貧經歷了四個階段,從早期的捐資助學扶貧,到試點駐村扶貧,發展到當前的對全國9省14縣整縣幫扶,碧桂園在實踐中探索出可造血、可復制、可持續的精準扶貧長效機制。碧桂園集團及其創始人楊國強在扶貧公益上累計投入48億元,受益人數超36萬人,一直踐行著“希望社會因我們的存在而變得更加美好”的使命。