央廣網天津9月23日消息（記者張強）今年以來，天津市和平區緊貼發展大局，聚焦中心工作，不斷深化完善干部考核綜合評價體系，考準考實干部的素質優劣、能力高低、業績大小，最大限度釋放干部考核傳導壓力、激發動力、釋放活力的效能，營造了干事創業的濃厚氛圍，為建設“兩高三化”新和平提供了堅強的組織保證。

堅持精準科學 確保考準考實

天津市和平區聚焦建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，以年度考核為抓手，豐富考核形式、拓展考核手段，為綜合分析研判提供“大數據”支撐，切實把干部察深識準。通過繪制干部“立體像”、建立干部“事功榜”、涵養干部“蓄水池”，考準考實政治素質，科學優化班子配備，大力發掘年輕干部。

今年以來，和平區全面分析梳理干部考核“大數據”，對千余份調研問卷歸納凝練，為每名區管領導干部建立健全政治素質檔案，形成294份領導干部動態管理“正、負面清單”，同時通過與1061名干部開展推薦談話，篩選出127名政治過硬、踏實肯干、作風扎實的優秀年輕干部，按照“近期使用、中期關注、長期培養”等不同梯次建立并動態更新優秀年輕干部儲備庫，將政治素質“大概念”實化為干部考核“微操作”。

圍繞重點工作 激勵擔當作為

和平區深入落實《和平區在重大斗爭一線考察識別干部辦法》，把考察干部的“探頭”延伸到重大斗爭一線最前沿，圍繞全區中心工作不斷強化考核結果運用、優化干部選配機制，有效撬動干部擔當作為的活力和潛力，為重點工作和重大任務提供堅強干部支撐。

面對今年疫情延宕反復的嚴峻形勢，和平區先后抽調1500余名政治素質過硬、敢于擔當負責的干部參與疫情防控工作，推動黨員干部當“頭雁”、打頭陣，全力保障疫情防控各項任務順利開展，并對指揮部、接駁組和17個隔離點的一線干部進行“全覆蓋”考察識別，鮮明樹立重實干、重實績、重擔當的用人導向。

此外，和平區深入街道一線練兵選將，結合全區經濟社會發展的總體需要以及各街道功能定位、發展規劃的個性需求，在多輪綜合研判、靜態分析的基礎上，集中開展一批街道班子調整，實現街道班子結構優化、活力增強、功能提升，形成精兵強將向基層一線聚集的態勢，有效激活街道干部隊伍“內驅動力”。

和平區將招商引資納入重大斗爭一線，作為“育苗”“墩苗”的重要載體和平臺，推動年輕干部在經濟發展一線接受淬煉、補全短板、成長成才，并為投促辦、金街管委會、五大道管委會等招商部門交流干部22名，進一步優化年輕干部遞進式培養、多崗位歷練的成長路徑，著力鍛造一支專業能力優、團隊意識強、視野開闊、善于招商的尖兵隊伍，為招商引資工作積蓄專業人才動能、匯聚干事創業合力，以高質量組織工作服務高質量發展。

加強結果運用，發揮導向作用

在工作中，和平區堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，最大限度發揮干部考核的綜合效應，做到“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”。今年共對表現突出的18個領導班子和73名處級干部予以獎勵，對11名連續三年優秀等次的處級領導干部記三等功，對49名處級干部晉升職級，1名干部被評為“天津市人民滿意公務員”，1個部門被評為“天津市人民滿意公務員集體”，在全區激發起見賢思齊、奮勇爭先的強大精神動力，營造提氣打氣鼓氣的濃郁干事創業氛圍。

風正帆滿再起航，砥礪奮進正當時。干部考核是干部管理的基礎性工作，發揮著指揮棒、風向標、助推器作用。和平區將進一步提升干部考核精準度，把考核結果廣泛運用到干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束等環節，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設，激勵廣大干部在新征程上奮勇爭先、建功立業。