央廣網大同8月21日消息（記者賀威通 通訊員尉建飛）決戰貧困，山西省大同市陽高縣的“成績單”在不斷刷新：總貧困人口中有七成多脫了貧，貧困發生率由22.1%銳減到4.9%。 

　　“苦干一整年，決勝脫貧攻堅戰”，早在2017年10月，該縣全縣干部立下“誓言”：到2018年底一個不少地完成脫貧任務。如何決勝這場硬仗，“誰來扶”是關鍵因素。因此，陽高縣以干部為抓手，強黨建激活了扶貧一盤棋。 

　　誰到一線去，精準配干部。寧國謙，陽高縣信訪局干部，在化解矛盾糾紛中歷經淬煉出了干事的“刷子”。擔任龍泉鎮西北村扶貧工作隊長后，立足實際為全村貧困戶屋內院外全部更新了照明。該縣成立脫貧攻堅指揮部時，12個組74名干部成員怎么選，一個原則：派最能打的人上戰場。知人善任，全縣408名干部之“長”和244個有貧困人口村之“短”結合，分別任職扶貧村里的工作隊員、隊長和第一書記，以“硬”干部全覆蓋幫扶，“啃”脫貧硬骨頭。 

　　隊伍咋管理，規矩立起來。丁健，陽高縣委組織部干部，擔任東營村第一書記兼工作隊長5個多月里，村民們對其的稱呼由最初的一口一個“丁書記”逐漸改稱“小丁”。丁健說，這是因為自己整天沒明沒夜地和群眾摸爬滾打在一起。因為組織上明確規定，駐村工作人員三分之二以上的時間精力放在扶貧工作上。丁健所說的“組織上明確規定”就是該縣為駐村干部定的一個個規矩：《駐村幫扶工作問責辦法》《“五個三”工作機制》等，靠這些“規矩”就把幫扶干部隊伍“管”了起來。5月的一天，羅文皂鎮莫家堡村工作隊長母生林對縣委書記事前不打招呼突然來村到訪，深感驚喜卻不意外，因為他已多次聽說縣領導經常這樣“突襲”，就是來“督戰”，看看干部嚴格按幫扶的規矩來辦沒。抓干部管理，促幫扶成效，不光是縣委主要領導親自抓，組織部門、紀委更是同步跟進。43名扶貧一線業績突出的干部被提拔，21名第一書記被通報批評，27名單位負責人以及駐村干部被約談。一句話，嚴管+厚愛，讓干部全身心盡責干脫貧事業。 

　　工作怎么干，入戶連起心。王玉梅，兩年的侯官屯村第一書記任期已滿，人離開了，但情卻永久地留下了：一說起她無數次協調對接為村民修好的那條路時，村里人念念不忘。貧困戶田述生面對1660顆滯銷的鵝蛋一籌莫展，在駐村工作隊的幫扶下，滯銷的鵝蛋竟成了搶手貨。像這樣的例子，在陽高數不勝數。貧困戶之所以對小康有了盼頭，是因為駐村幫扶工作做在了心頭：入戶工作、入戶幫扶、入戶對接、入戶落實、入戶走訪、入戶宣講、入戶督查，陽高縣干部按照縣里出臺的“干部入戶工作七法”開展幫扶，解了群眾難也連起干群心。