疫情對電影的影響是全球化的，而且是全產(chǎn)業(yè)鏈的。重啟之后，中國的電影發(fā)展之路該如何走下去呢？我們看到，疫情給電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來了很大的變化。騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武覺得新的科技和內(nèi)容的結(jié)合帶來新的體驗，在未來將是一個常態(tài)。

　　程武：我記得在騰訊影業(yè)成立第一天我就說了騰訊影業(yè)要堅持三個創(chuàng)作原則：豐富生活、溫暖人心、感動人性，在娛樂變得低門檻，隨時化，包括通過移動終端可以隨時隨地看各種各樣的視頻，當一群人能夠走進一個相對封閉的黑暗的空間通過一束光有一種集體觀禮式的獨特的觀影體驗，在這種體驗里面大家能夠帶著期許找到自己所希望的這種娛樂、溫暖和感動，這是電影帶給人類社會最獨特的價值，我們需要這種儀式感我們需要這種獨特的觀影體驗，這是電影的核心價值也是萬千電影人在如此大的挑戰(zhàn)下還要堅持在這個行業(yè)最主要的原因，所以我覺得電影的獨特價值要靠電影人通過更好的創(chuàng)作，更好的內(nèi)容，更高的品質(zhì)以及更主動的應用和探索現(xiàn)代科技和電影藝術結(jié)合的方式，如果通過這種方式電影永遠在各種豐富多彩的人們的文化、藝術和娛樂生活當中會占有不可或缺的一席之地，如果我們不堅持這點很快我們會被淘汰。

　　不久之前，網(wǎng)絡上做了一個調(diào)研，大概有511萬的觀眾在疫情期間一共看了1.2萬部的影視作品，平均人均23.4部比去年同期增長了24%。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到5月份電影院沒有開工的時候就已經(jīng)有88%的觀眾期待電影院能夠開門。在流媒體平臺觀影如此方便的時候還有這么多的觀眾希望電影院重開走進電影院，這是為什么？是因為雖然電影不是生存的必需品，但好的電影是人們追求美好生活的必需品。中國電影股份有限公司副董事長、總經(jīng)理傅若清：

　　傅若清：我們覺得還是要把電影不同于其他視頻產(chǎn)品的特色和特點做出來。剛才程總已經(jīng)說到了內(nèi)容，其實還有一個特別重要的，進入影院有一個非常重的儀式感，我們?nèi)绾伟堰@個儀式感和把這樣一個社交的特別強烈的屬性給它保持好，給它未來發(fā)展好，我覺得這是差異化其他視頻產(chǎn)品一個非常重要的環(huán)節(jié)。要讓觀眾有理由不在家里看電影，而是要去影院。我們影院就必須要提供這樣的上對得起創(chuàng)作者，下對得起觀眾的放映環(huán)境和放映質(zhì)量，在這個層面中影和華夏也一直以利于在未來的強化電影院他的差異化屬性上和他的高品質(zhì)的沉浸式的觀影體驗的各項工作。

　　目前，在電影院每年十幾億觀影人次絕大部分是年輕人。電影的社交屬性是其他的觀影形式很難替代的，但多元化、個性化、垂直化的一些消費的趨勢，在年輕人的群體當中也是得到了印證。比如前段時間討論得特別火的電影上網(wǎng)問題，上海電影（集團）有限公司董事長王健兒在分享了他的觀點。

　　王健兒：從產(chǎn)業(yè)角度來講確實應該去研究怎么樣讓電影的收費窗口能夠有更多的共生，收費窗口越多，互相之間的關系維系的越好對產(chǎn)業(yè)來講回報就更有保障，從這個角度來講電影上網(wǎng)，特別是中小體量的電影上網(wǎng)也應該得到鼓勵和支持。我覺得所有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)的企業(yè)企業(yè)家也好，跟院線的經(jīng)營者也好其實我們是可以互利的，怎么在商業(yè)模式，特別是在應用一些創(chuàng)新的科技，比如說5G技術、區(qū)塊鏈技術在這些新技術的應用當中去開拓新的業(yè)務模式新的業(yè)態(tài)，來更好的讓投資者有回報，這才是一個長期的健康的發(fā)展模式。