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      央廣網

      混齡共處成職場新常態 代際差異引發“年齡危機”

      2017-11-10 07:47:00來源:工人日報

        職場混齡中的“矛盾”與和解

        “站好最后一班崗”的50后、職場骨干60后、職場中堅70后、職場主力80后及職場新人90后,從來沒有一個時期的職場像現在這樣,各代際人個性差異如此大,“全年齡”正成為職場新常態。

        在混齡共處時代,究竟“年輕就是資本”還是“經驗為王”?中國勞動關系學院公共管理系行政管理教研室主任劉文軍教授表示,實際上,職場混齡的所謂矛盾,更多來自于新的工作業態下共同的壓力所致,相互貼標簽,其實是把對于工作的壓力轉嫁到了職場的人際關系中,這并不是一種明智的做法。

        代際差異引發“年齡危機”

        2016年,中關村創業者平均年齡僅39.1歲。這是中關村創新發展研究院發布的“中關村指數”中的數據。從90后創業者到95后,再到現在的00后,創業者群體的年齡已經越來越前移。此前,一位00后關于“30、40歲老一輩企業家”的言論就曾在網絡上引起過極大關注,甚至小米集團的CEO雷軍都自稱“作為老老老一輩企業家,個人感覺壓力山大”。

        過去,年齡大是優勢,代表了豐富的人脈和經驗,對于企業來說,這些都是寶貴的財富。但是,隨著互聯網時代、共享經濟等新生事物層出不窮,“打游戲可以賺錢、做直播能夠獲利”,新生的眾多經濟形態使得職場生態也在悄然發生著變化。知識結構、思維方式、謀生工具、技術手段的不斷翻新使得年齡在很多工作環境中成為一種“負資產”,與此同時,能快速接受新事物的年輕卻成為優勢。

        “老板比我年輕十幾歲,雖然在IT業并不少見,我還是覺得挺別扭!弊鳛轫椖款檰枺蠌執寡,自己已經成為了行業的邊緣人。但面臨已開始涌入職場的95后,1990年出生的軟件開發師小陳卻也忍不住自嘲地說:“過去熬夜工作,可以連軸轉,如今卻端著保溫杯,還泡一把枸杞。”更新換代太快,甚至連90后也開始以“喪文化”來抵御無所不在的年齡壓力,職場上,“年齡危機”成為“混齡時代”的新共識。

        混齡職場各有標簽

        年初,“盤點奇葩公司規定,女職員上班嗑瓜子被罰吃10斤”的新聞曾成為職場笑談,對于身在外企的陸小姐來說,嗑瓜子卻直接和“中年大媽”聯系在了一起。

        “最討厭那種一邊嗑瓜子一邊閑聊的中年大媽,嚴重影響了辦公氛圍。”在陸小姐看來,職場女性都應該像《歡樂頌》里的安迪一樣,走路生風,八面玲瓏!拔冶容^關注創意搭配、美食音樂,這些她們都不懂,所以我從來都不跟她們聊天!惫ぷ髦,陸小姐自認與年長的女同事們交流甚少。

        然而,當80后、90后在吐槽中年職場人的時候,“80后愛跳槽、90后不服管”,這些“職場上的年輕人”因為缺乏責任感也不斷遭遇負面評價。

        “說實話,90后不夠成熟、又欠缺職業經驗,這都是客觀現實。但是,過去對付80后的那套批評教育在90后身上可是一點沒用,他們總有一堆理論等著你,反而會把我說的無言以對。”對于年輕同事,70后的人力資源主管陳榮認為,他所接觸的90后在工作中更加強調個性偏好,也更重視自我表達!斑@使公司管理面臨不少挑戰!标悩s說,“時代大潮沖擊下,每一個年齡段的人都需要學習,過往的經驗優勢,不再能提供安全感!

        應對壓力才是共同焦點

        “中年人最容易被清洗出去,你的性價比是下降的。”戴爾亞太區前銷售總監張思宏曾這樣對媒體表述。此前,在IT行業整體不景氣的環境下,公司一次性裁員的大多數員工都是中年人。

        與以往任何時代都不同的是,職場前輩很難在職場新人那里找到可以重復過往經驗的土壤,而對于從小就生活在網絡空間,喜好發表自己主張的90后來說,沒有太多經濟負擔,內生價值的判斷標準成為他們行為做事的首要準則。

        和弈(中國)咨詢有限公司高級合伙人韓慶峰是中國較早從事90后群體研究的專家。“在研究的過程中,我發現實際上要開始這一對話過程比想象的還要困難。”韓慶峰表示,一方面,雖然90后們迫切地希望對話,但是由于其成熟度與經驗的欠缺,他們往往不了解怎樣進行有效的溝通與互動。

        而對于老一輩的人,他們雖然已經認識到了這條深深的代溝的存在,但是面臨社會普遍性的年齡壓力,導致老一輩的人自然地把由代溝引發的種種不適與沖突的責任“標簽”給了年輕人,而使他們內省的過程遲遲無法開始。

        “雖然相對而言,新技術的不斷涌現對年少者的能力增長更為有利,但年長者的職場經驗和人生閱歷仍然是寶貴的財富。職場混齡,共處公事,取長補短,相互配合,共同進步,仍然是職場處事的基本原則!睂Υ耍瑒⑽能姳硎,“職場混齡最是考驗領導的智慧,領導的職責在于當好合唱的編曲和指揮。一是要建立一個包容性強的愿景;二是知人善任,分配恰當的角色;三是處事公平合理。”(劉洋)

      編輯: 孫永政

      混齡共處成職場新常態 代際差異引發“年齡危機”

      “站好最后一班崗”的50后、職場骨干60后、職場中堅70后、職場主力80后及職場新人90后,從來沒有一個時期的職場像現在這樣,各代際人個性差異如此大,“全年齡”正成為職場新常態。

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