2017年度“中國教育+”央廣教育盛典于近日在北京舉行。本次教育盛典以“變革 智享 未來”為主題,聚力教育界專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)袖、優(yōu)秀機構(gòu),共同討論加速變革的時代下,教育的內(nèi)容品質(zhì)和發(fā)展變革。

　　作為業(yè)界高度認(rèn)可的年度權(quán)威榜單，央廣教育盛典發(fā)布的榜單以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，秉承公平、公正、客觀、透明的原則，對做出優(yōu)異成績和杰出貢獻(xiàn)的機構(gòu)、企業(yè)和個人授予榮譽表彰。其中，倍優(yōu)天地水中早教連鎖機構(gòu)榮獲了央廣教育盛典“2017年度家長認(rèn)可兒童教育品牌”榮譽，倍優(yōu)天地副總經(jīng)理吳鳳強接受了央廣網(wǎng)記者的專訪，專訪原文如下。

　　主持人：恭喜“倍優(yōu)天地水中早教連鎖機構(gòu)”在本屆央廣網(wǎng)教育盛典中斬獲“2017年度家長認(rèn)可兒童教育品牌”獎項，能否簡單介紹下貴機構(gòu)的基本情況？

　　吳鳳強：倍優(yōu)天地成立于2008年，秉承著“成就生命，成就未來”的使命感，倍優(yōu)天地立志成為“孕養(yǎng)教一體化服務(wù)行業(yè)的先行者”，致力于打造“孕養(yǎng)教一體化”的服務(wù)平臺，通過在母嬰產(chǎn)業(yè)鏈上的不斷布局，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)涉及母嬰護(hù)理、早期教育及相關(guān)產(chǎn)品、孕產(chǎn)后休養(yǎng)中心及母嬰從業(yè)者的職業(yè)培訓(xùn)。倍優(yōu)天地旗下主營母嬰服務(wù)、早期教育及相關(guān)產(chǎn)品、產(chǎn)后休養(yǎng)中心和職業(yè)培訓(xùn)四大業(yè)務(wù)，遍布全國各地的早教中心近百家。

　　作為一家有社會責(zé)任的企業(yè)，倍優(yōu)天地每年協(xié)助政府培訓(xùn)幾千名下崗及失業(yè)人員，幫助他們重新獲得工作的能力；倍優(yōu)天地每年為上萬個家庭排憂解難，幫助更多孩子健康快樂地成長；倍優(yōu)天地不斷地與員工一起分享企業(yè)的成長，為他們搭建成就未來的平臺。

　　主持人；能否闡述一下貴機構(gòu)對水中早教的理解

　　吳鳳強：倍優(yōu)天地是水中早教的倡導(dǎo)者。它是充分利用水的自然屬性如浮力、阻力、壓力、水的不穩(wěn)定、水的溫度變化等對嬰兒的身體、大腦進(jìn)行教育的教育方法。完全具備自主知識產(chǎn)權(quán)的課程體系，自2008年以來，倍優(yōu)天地承擔(dān)了中國教育學(xué)會“十一五計劃”重點課題《0-3歲嬰幼兒拓展運動研究》的研究工作及“十二五計劃”重點課題子課題的研究“通過水與智能課程促進(jìn)嬰幼兒早期發(fā)展的研究”。。

　　主持人：今年貴機構(gòu)獲得了“2017年度家長認(rèn)可兒童教育品牌”，能否談一下今后的發(fā)展方向？

　　吳鳳強：倍優(yōu)天地深耕行業(yè)近十年，秉承著“成就生命，成就未來”的使命感，立志成為“孕養(yǎng)教一體化服務(wù)行業(yè)的引領(lǐng)者”，致力于打造“孕養(yǎng)教一體化”的服務(wù)平臺，通過在母嬰產(chǎn)業(yè)鏈上的不斷布局，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)涉及母嬰護(hù)理、早期教育及相關(guān)產(chǎn)品、孕產(chǎn)后休養(yǎng)中心及母嬰從業(yè)者的職業(yè)培訓(xùn)。

　　經(jīng)過十年的發(fā)展和積累，已經(jīng)是中國母嬰市場成長的見證者、母嬰服務(wù)及中國式早教的締造者之一，更是中國家政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及北京市家政行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者。服務(wù)過數(shù)萬名高品質(zhì)的不同類型的高品質(zhì)客戶，旗下早教品牌擁有200余家分店、遍布全國。在母嬰這個行業(yè)里面，倍優(yōu)天地經(jīng)過多年的積淀和成長，其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)代表著行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　在倍優(yōu)天地未來發(fā)展戰(zhàn)略里，借助互聯(lián)網(wǎng)更加有效的提高服務(wù)質(zhì)量是一個極其重要的研究課題。倍優(yōu)天地多年母嬰產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的積累，借助互聯(lián)網(wǎng)提升高品質(zhì)服務(wù)提出了“服務(wù)產(chǎn)品化”的概念。所謂的“服務(wù)產(chǎn)品化”是將服務(wù)分割成多個模塊，每個模塊將由這個領(lǐng)域?qū)�業(yè)人員負(fù)責(zé)，消減服務(wù)個人的影響。未來給客戶提供的是專業(yè)的解決方案以及成熟的管理規(guī)則并配套負(fù)責(zé)任的監(jiān)管團(tuán)隊，一氣呵成的把高質(zhì)量的服務(wù)完成到位。人只是這一系列環(huán)節(jié)中的執(zhí)行者，讓客戶看清服務(wù)的價值和標(biāo)準(zhǔn)，同時專業(yè)的分工以及專業(yè)人才的加入，進(jìn)而讓服務(wù)體系更加完善、服務(wù)質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)，從而在行業(yè)內(nèi)形成一個良性的循環(huán)。