央廣網北京7月11日消息 據經濟之聲《天下財經》報道，近期眾多銀行業掌門人集中就行業轉型發聲，不少人對普惠金融的未來寄予厚望，認為是轉型的必由之路，但也有人對此信心不足，覺得風險大，成本高。那么，到底應該如何看待這個爭議呢？

　　我們都說金融如水，但是在過去很長一段時間，銀行都是圍著大企業的“大樹”打轉，小微企業這些“小草”沒人管。中國銀行業協會專職副會長楊再平認為，現在銀行需要換個活法生存下去，金融之水要“雨露均沾”。

　　楊再平：“普惠化的生存，就是我們說的要做小，客戶要下沉。美國有六千多個商業銀行，他們堅持做百年老店，跟他的爺爺做生意、跟他爺爺的孫子做生意，堅持做小小微。我2006年在匯豐銀行考察，印象很深，那么大一個國際化的銀行，當時提出的口號就是“我們要做最小的小企業銀行”。當時跟我介紹的那個人，我印象非常深，我說為什么大銀行要做小企業呢？他說我們圍繞大企業的競爭非常難，已經沒有什么可賺的了，必須做小企業。”

　　身處東北的哈爾濱銀行已經嘗到了服務小微的甜頭，這家銀行2015年利潤為44.6億元，利潤增速17.4%，跟整個東北的經濟環境形成了反差。哈爾濱銀行盧衛東認為，做好小額信貸是他們突圍的一把利劍。

　　盧衛東：“從哈爾濱銀行的角度來講，雖然地處東北，但是增長非常快，并且也非常健康，很穩健。怎么做到？如何突圍？雖然大家都談到宏觀經濟都不是太理想，尤其發展趨勢，但是我想從突圍的角度來講，在2004年的時候，我們就提出了小額信貸的戰略，希望能夠成為一個以小額信貸為特色的銀行。所以人家說十年磨一劍，我們已經磨了12年了，所以這個劍已經初露鋒芒了，這也是確保在這種形勢下突圍的一把利劍。”

　　杭州銀行行長宋劍斌也很認可這個做法。在他看來，即使是在經濟下行的今天，服務中小微企業的普惠金融市場，仍然有著很大空間。

　　宋劍斌：“細分市場依然有很大的空間，比如創新創業企業，我們把這一塊作為一個戰略特色在投入探索。另外，中小企業里面還有微小貸款，這也是比較好的市場。我們的客戶會更下沉，額度會更小。這樣的一個細分，就是細分市場里面的金融服務，就成為我們的轉型方向。”

　　不過，作為全國性股份制銀行廣發銀行的董事長，董建岳認為，普惠金融這個飯碗其實不好端。既要做到“又普又惠”，還要同時滿足三個條件。

　　董建岳：“‘普惠金融’顧名思義，就是既要‘普’，又要‘惠’，其中‘普’是數量維度的要求，‘惠’就是質量維度的要求，兩者缺一不可。‘普惠’必須緊貼時代的變遷，對接普通民眾對美好生活的向往，挖掘身邊無處不在的金融服務需求。發展普惠金融，我個人認為要有三個條件：第一個，銀行要有服務普羅大眾的情懷。第二個，要有卓越的風險控制技術。第三個，要有良好的金融生態環境。”