經濟之聲評論員 馬尚田

　　蘭州交通大學博文學院把癌癥女教師開除這事，有了最新進展，這所學院終于發文向劉伶利家屬道歉。同時，恢復與癌癥女教師的勞動關系，同時還提出了一份7.2萬元的工資及補償表。學校人事處長被停職。

　　只可惜，這個道歉和決定來得有點遲，如果不是在法院兩次判決“開除無效”之后，如果當事女教師劉伶利還沒去世，該有多好。

　　此前，這所學校將患癌癥女教師開除一事，引起輿論極大反響。有人認為，癌癥女教師被開除是道德與法治的滑坡；有人認為，博文學院不善待員工的做法已擔當不起“教育”二字；有人質問，蘭州交通大學這種甩包袱行為，于心何忍？而且，法理何在？

　　我注意到，劉伶利的事例不是個案，這些年來，這種卸包袱式的辭退員工事件頻頻發生。企業效益不好，辭退；員工年齡大了，辭退；生了重病，辭退，毫不手軟。

　　小微企業就不用說了，即使一些大企業也是如此。有沃爾瑪明星員工張女士在工作期間患上了強直性脊柱炎，被辭退。無奈之下，她只能狀告東家，走上維權之路。有華為前高管魏延政身患癌癥截肢后最無助的時候，華為與他終止合同。提到這件事，我當時說了一句話，員工有用的時候美酒加咖啡，生病的時候，人走茶涼。留下來的員工，還能有歸屬感嗎？

　　在經濟社會中，很多人崇拜技術，崇拜金錢，唯獨不崇拜真摯的情感。原本人與人的關系，變成了人與金錢的關系，人與機器的關系，所產生的后果自然人文關懷嚴重貧血。

　　什么叫人文關懷？至少有10余省份在本地區的女職工勞動保護辦法中提出女職工在一定條件下可休“痛經假”，最長可休二至三天，這就是人性關懷；高溫天氣里，你去慰問，別讓環衛工人站在烈日下就是人文關懷。

　　有些人說了，你說得輕巧，現在企業這么難，能開出工資就不錯，哪家企業會養病人呢？但我要說，人文關懷與共度時艱并不矛盾。人文關懷，乃是提升員工幸福感和凝聚力的法門。經濟學家厲以寧說：“員工幸福感越大，工作效率也越高，企業的效益也將水漲船高。”最終受益的還是企業。反之，那些慣于甩包袱、卸磨殺驢的公司，最終失去人心，失去企業經營的原生動力。

　　人文關懷非常必要，自我關懷也不可少。這番話，特別要說給那些“拼命三郎”們。

　　曾幾何時，我們推崇“拼命三郎”，常把拼命三郎當做典型來激發士氣，但是，拼命三郎們也該自問，我的拼命值不值？拼命也該在人性的范疇內，不該是過度勞累。

　　首先是健康原因。

　　最近，通信與信息系統專業博士生田肖華倒在了中國傳媒大學實驗室大樓的走廊，年僅25周歲。事發時，實驗室大樓依然有燈亮著。

　　2011年，海歸博士于娟因乳腺癌去世，年僅32歲。她總結自己的患病原因，第一條，12點前沒睡過覺。此時，她才明白“長期熬夜等于慢性自殺”的說法并不夸張。

　　第二個原因，勞動者有休息的權利。不能鼓勵勞動者超時工作，超勞動量付出，這不是鼓勵敬業，而是對勞動的過分榨取。

　　湖北宜昌醫生杜志勇曾創造18個小時連續做8臺手術的記錄，因勞累過度，右耳突發神經性耳聾喪失聽力。這樣的敬業，我們需要鼓勵嗎？

　　第三個原因，勞累過度透支未來。

　　有調查發現，中國企業家普遍勞累過度，超9成企業家身體亞健康。近年來不少企業家因為過勞導致突然死亡事件也不斷敲響警鐘。說到原因也很可憐，有的企業能不死已經很了不起了，哪還有時間去思考健康問題?于是，重復低水平運作，終生勞碌；也有的企業，突然做大了，企業家的管理跟不上，時常力不從心。

　　還是前面說到的于娟，在患病期間，她寫成《癌癥日記》，說了這樣一番話：“在生死臨界點的時候，你會發現，任何的加班，給自己太多的壓力，買房買車的需求，這些都是浮云。如果有時間，好好陪陪你的孩子，把買車的錢給父母親買雙鞋子，不要拼命去換什么大房子，和相愛的人在一起，蝸居也溫暖。”

　　此時，我想用一句話來結束節目：若賺得全世界，賠上自己的生命，有什么益處呢？人還能拿什么換生命呢？