評論員 蔡軍

　　現(xiàn)在創(chuàng)新可以說趕上最好的時代，從企業(yè)內部看，創(chuàng)新才能發(fā)展得到普遍認同，而從外部環(huán)境來說，中國公司在世界的排名大為提高，通訊有華為、電腦有聯(lián)想、連重型機械徐工和三一都進入了行業(yè)前幾名，許多行業(yè)都可以找出名列前茅的中國公司，過去創(chuàng)新要白手起家，現(xiàn)在兵強馬壯，實力雄厚，可以說創(chuàng)新正應天時。

　　創(chuàng)新不是容易的事，正象種子發(fā)芽需要一片良好的土壤，創(chuàng)新需要良好的環(huán)境。這就是地利，這兩天人們紛紛議論高房價會削弱深圳的創(chuàng)新潛力，其實這個事從另一方面來看，深圳連一個省會都不是，卻和北京、上海、廣州并列為一線城市，而且居然房價漲幅最大，恰恰說明內在經(jīng)濟的活力強，房價是經(jīng)濟的果不是因，水漲才能船高，三十年深圳也沒有想到過房價問題，但這片土地上先后孕育出騰訊、華為、中興、比亞迪這樣的高科技企業(yè)。就連金融界的招商銀行的發(fā)展都遠超出其他商業(yè)銀行，這快速的發(fā)展離不開深圳這片肥沃的創(chuàng)新土壤。深圳政策寬松，老的企業(yè)少，就象沒有參天大樹去遮擋陽光一樣，有利于新苗能夠茁壯成長。

　　但肥沃的土壤只能助力創(chuàng)新，并不是創(chuàng)新的關鍵因素，比如在手機這個領域，強手如林，到處是參天大樹。而雷軍白手起家作小米手機幾年翻番，諾基亞從手機全球老大到走上倒閉之路。兩者差距如此之大，原因就在人。當雷軍沒有作手機時，曾經(jīng)向諾基亞的副總裁提出過一系列的改進建議，副總裁點頭稱是，但雷軍過后發(fā)現(xiàn)，什么都沒變。雷軍決心自己作手機，常常親自和客戶溝通征求意見，有一條改進一條，創(chuàng)新就是一點一滴積累起來的，最后成就了小米的奇跡。

　　而諾基亞固步自封，必然走下坡路。可以說諾基亞當時人才濟濟，比很多同類手機公司強得多，但總以老大自居，沉迷于過去的輝煌。諾基亞創(chuàng)新缺乏了真正的創(chuàng)勁，所以對雷軍的建議都是束之高閣，他們肯定也在改進，但這種改進卻不是被市場接受的創(chuàng)新，短短幾年，從世界老大走到倒閉之路，教訓深刻。

　　所以天時不如地利，地利不如人和，創(chuàng)新最關鍵在于人的創(chuàng)新精神。就是能不能大力發(fā)揮人的主觀能動性。