評(píng)論員 蔡軍

　　現(xiàn)在創(chuàng)新可以說趕上最好的時(shí)代，從企業(yè)內(nèi)部看，創(chuàng)新才能發(fā)展得到普遍認(rèn)同，而從外部環(huán)境來說，中國(guó)公司在世界的排名大為提高，通訊有華為、電腦有聯(lián)想、連重型機(jī)械徐工和三一都進(jìn)入了行業(yè)前幾名，許多行業(yè)都可以找出名列前茅的中國(guó)公司，過去創(chuàng)新要白手起家，現(xiàn)在兵強(qiáng)馬壯，實(shí)力雄厚，可以說創(chuàng)新正應(yīng)天時(shí)。

　　創(chuàng)新不是容易的事，正象種子發(fā)芽需要一片良好的土壤，創(chuàng)新需要良好的環(huán)境。這就是地利，這兩天人們紛紛議論高房?jī)r(jià)會(huì)削弱深圳的創(chuàng)新潛力，其實(shí)這個(gè)事從另一方面來看，深圳連一個(gè)省會(huì)都不是，卻和北京、上海、廣州并列為一線城市，而且居然房?jī)r(jià)漲幅最大，恰恰說明內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的活力強(qiáng)，房?jī)r(jià)是經(jīng)濟(jì)的果不是因，水漲才能船高，三十年深圳也沒有想到過房?jī)r(jià)問題，但這片土地上先后孕育出騰訊、華為、中興、比亞迪這樣的高科技企業(yè)。就連金融界的招商銀行的發(fā)展都遠(yuǎn)超出其他商業(yè)銀行，這快速的發(fā)展離不開深圳這片肥沃的創(chuàng)新土壤。深圳政策寬松，老的企業(yè)少，就象沒有參天大樹去遮擋陽(yáng)光一樣，有利于新苗能夠茁壯成長(zhǎng)。

　　但肥沃的土壤只能助力創(chuàng)新，并不是創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，比如在手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域，強(qiáng)手如林，到處是參天大樹。而雷軍白手起家作小米手機(jī)幾年翻番，諾基亞從手機(jī)全球老大到走上倒閉之路。兩者差距如此之大，原因就在人。當(dāng)雷軍沒有作手機(jī)時(shí)，曾經(jīng)向諾基亞的副總裁提出過一系列的改進(jìn)建議，副總裁點(diǎn)頭稱是，但雷軍過后發(fā)現(xiàn)，什么都沒變。雷軍決心自己作手機(jī)，常常親自和客戶溝通征求意見，有一條改進(jìn)一條，創(chuàng)新就是一點(diǎn)一滴積累起來的，最后成就了小米的奇跡。

　　而諾基亞固步自封，必然走下坡路�？梢哉f諾基亞當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì)，比很多同類手機(jī)公司強(qiáng)得多，但總以老大自居，沉迷于過去的輝煌。諾基亞創(chuàng)新缺乏了真正的創(chuàng)勁，所以對(duì)雷軍的建議都是束之高閣，他們肯定也在改進(jìn)，但這種改進(jìn)卻不是被市場(chǎng)接受的創(chuàng)新，短短幾年，從世界老大走到倒閉之路，教訓(xùn)深刻。

　　所以天時(shí)不如地利，地利不如人和，創(chuàng)新最關(guān)鍵在于人的創(chuàng)新精神。就是能不能大力發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。