中廣網北京3月18日消息（記者王思遠）據經濟之聲報道，中央人民廣播電臺經濟之聲在釣魚臺國賓館芳菲苑對中國發展高層論壇進行獨家直播。關于實體經濟復蘇，核心之一是制造業的復蘇，現如今中國制造正在承受內憂外患，內部是陷入低成本的陷阱，海外制造業回歸潮也是來勢洶洶，在這次中國發展高層論壇2012的分論壇上，三位國內外頂尖制造企業的掌門人在共同把脈中國制造。

　　寶鋼集團的董事長徐樂江率先發言，他說雖然中國制造業占到產業總比重已達40%，但目前最大的隱患仍是深陷低成本陷阱。

　　徐樂江：這里包括了低人工成本、低土地成本、低環境成本。今天來看，這種低成本帶來的就是企業高度敏感于成本的變化，無成本轉嫁的能力。

　　如果說低成本陷阱是內優，讓企業和中國制造業在微笑曲線中兩端缺失，去年以來美國等國提出再工業化和制造業回歸的潮流則是讓寶鋼這樣的企業業面臨新的挑戰。徐樂江說以前大企業可以通過資本換技術，而如今錢買不來技術。他例舉不久前在海外談判取向硅鋼技術的案例，引來會場一陣笑聲，笑聲的背后是整個行業在倒逼中國制造企業升級。

　　徐樂江：取向硅鋼三期的時候有7.5萬噸準備了50億，還向一、二期一樣，想從新日鐵引進這個技術，新日鐵不賣。談判的時候告訴我說，你們中國的諺語“貓教老虎，不教爬樹”，市場經濟就是競爭，會逼著中國創新一定上新臺階。

　　面對勞動力要素上升、人口紅利下降等大環境因素在世界制造業巨頭眼中未來建立核心競爭力架構將會有什么樣的新標準和新方向，世界化工巨頭贏創工業集團CEO英凱師說，低勞動力成本已經沒有投資價值。

　　英凱師：我們投資的重點是強大的市場潛力，為了取得持續的成功，單單是建立大規模的生產工廠和設施是不夠的。我覺得有兩個重要因素，第一個是本土化研發；第二個是員工的發展。

　　談及制造廠商未來的競爭力標準，愛立信董事長雷夫約翰森概括為四個詞，人力、產品供應鏈、信息技術驅動和低資源消耗，其中人力和效率更加重要，當然這并不是指人員成本。

　　雷夫約翰森：人力永遠是最重要的方面，我認為更高效的方法不僅僅是要追逐那些低成本的地區，而是要追求高效率，我們可以把勞動生產率提高25%，而不是專注于低成本，我們現在就要做這件事情。

　　近年來中國制造業投資不動產和資本市場等輔業的現象一直備受爭議，如何處理主業和輔業的關系海外制造業發出了另外一種聲音，英凱師認為制造企業保持長期競爭力需要堅持動態和多元化發展，而約翰森則指出，未來衍生發展更有競爭力的輔業將會成為全球制造業的新趨勢。

　　雷夫約翰森：任何企業未來在地理上實現擴張將越來越難，因此企業需要多元化，甚至一些大公司中出現了業務小組來創新開拓企業的新業務以及更好的平臺和價值鏈。這是個好的方向，未來會成為很多工業化國家中的新趨勢。