12月25日，記者從省國資委獲悉，我省積極推進國有資本布局結構調整與企業整合重組，省屬監管企業從36戶整合至29戶，完成了今年“整合至30戶以內”的目標任務。

　　今年，我省大力推進國有資本布局結構調整與優化，制定了《省屬國有資本布局結構調整與企業整合重組總體方案》及《省屬國有資本布局結構調整與企業整合重組2017年實施計劃》，按照主業歸核、資產歸集、產業歸位的要求，深入推進省屬企業戰略重組，進一步提升產業集中度與發展水平。

　　我省在推進省屬國企整合重組時，聚焦發展實體經濟，突出主業、做強主業，省屬國企堅持有所為有所不為，聚焦主業，剝離輔業，收縮退出非主業、非核心配套產業。湖南發展資產管理集團有限公司合并整合省保障性安居工程投資有限公司，兩家企業同類業務進行整合，不同類的業務則由湖南發展集團統籌整合發展；通過整合相關企業，組建了湖南擔保集團；整合湖南天心集團、湖南糧油集團等新組建現代農業控股集團；湖南黃金集團與湖南稀土集團完成合并重組，為湖南黃金集團的黃金為主、金屬并舉、深度延伸的發展戰略助力。

　　改革激發活力，通過整合重組，各企業的技術、業務、資質、市場、人才等優勢得到全面釋放，監管企業戶數少了，但企業效益卻大幅增長。1至11月，省屬監管企業實現營業收入3811.3億元，同比增長22.4%；實現利潤109.5億元，同比扭虧增利110.8億元。

　　省國資委主任叢培模介紹，2018年，我省將繼續優化國有資本布局，堅持分步平穩推進和市場化操作的原則，推動監管企業歸類整合、歸核整合，將國有資本主要集中到基礎性、平臺性、引領性等重要行業和關鍵領域以及未來可能形成主導產業的行業，促進國有資本向戰略性關鍵性領域優勢產業集聚。（記者 胡信松 通訊員 羅江帆）