省分行營業(yè)部2019年度工作會議結(jié)束后，農(nóng)發(fā)行藁城區(qū)支行立即召開全行職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神，通報了2018年各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及獲得“2018年度經(jīng)營績效考核優(yōu)秀單位”的榮譽。肯定了成績，查找了不足，并結(jié)合支行實際，明確了2019年主要發(fā)展目標(biāo)。

　　(一) 全力支持糧食收儲。一是做好地方儲備糧資金供應(yīng)管理工作，確保增儲和輪換計劃順利實施。二是繼續(xù)支持國有糧食購銷企業(yè)進行糧食市場化收購，支持企業(yè)做大做強。三是制定走訪企業(yè)計劃。在防控風(fēng)險的前提下，挖掘優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)和小微企業(yè)，從講政治的高度加大支持力度。

　　(二)加快中長期業(yè)務(wù)發(fā)展。圍繞營業(yè)部確定的主要目標(biāo)，加強與區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、貸款企業(yè)營銷力度，力爭2019年中長期貸款實現(xiàn)新的進步。一是加快儲備項目落地，跟進城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升項目流程。二是對城鎮(zhèn)化、農(nóng)村人居環(huán)境等優(yōu)質(zhì)項目，多方面了解持續(xù)跟進，繼續(xù)營銷新的中長期信貸項目。

　　(三)繼續(xù)加大存款組織工作、國際業(yè)務(wù)的營銷力度。一是加強糧棉油客戶存款營銷，確保糧食銷售貨款及時足額回籠。二是加強中長期貸款客戶存款營銷。督促企業(yè)在我行開立相關(guān)賬戶，區(qū)分不同貸款模式，將存款營銷植入辦貸流程的各個環(huán)節(jié)。三是加強財政資金存款營銷。采取高端營銷和全員營銷并舉的營銷策略大力營銷，并積極爭取相關(guān)配套資金存入我行。四是創(chuàng)新增存模式，關(guān)注發(fā)債資金存款，創(chuàng)新穩(wěn)存增存工作。五是積極營銷國際業(yè)務(wù)，繼續(xù)維護好老客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極營銷新客戶。

　　(四)加強風(fēng)險防控，提高發(fā)展質(zhì)量。一是切實加強合規(guī)管理。堅決將上級行和監(jiān)管部門工作要求落到實處，避免發(fā)生違規(guī)被罰問題。二是強化全面風(fēng)險管理。加大貸后管理力度，扎實落實全面風(fēng)險管理和貸后管理各項制度要求，提高風(fēng)險防控水平。三是防控存量貸款風(fēng)險，積極配合地方政府做好隱形債務(wù)清理化解，妥善采取相應(yīng)措施。四是防控案件風(fēng)險。加強宣傳、保密管理，嚴(yán)控聲譽風(fēng)險和泄密事故發(fā)生，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)，確保運營無事故。

　　(五)堅持基礎(chǔ)管理，筑牢發(fā)展根基。一是開展好“大學(xué)習(xí)、大檢查、大整頓、大提高”活動，集中時間，查擺問題，積極整改，營造良好的工作局面。二是加強財會基礎(chǔ)管理，推進財會工作“四個標(biāo)準(zhǔn)化”活動，強化核算意識，增收節(jié)支，降本增效，提高財會管理水平。三是做好信貸計劃管理。加強與政府和貸款企業(yè)溝通，掌握資金需求，提前落實貸前條件，力爭做到項目等計劃。四是加強計算機信息安全管理，確保安全運營。加強保密和印章管理，防止失竊和用印風(fēng)險。

　　(六)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升拒腐防變能力。一是抓好黨建示范行工作。加強黨建基礎(chǔ)管理，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，把“集中統(tǒng)一，令行禁止”的要求作為標(biāo)準(zhǔn)，抓好黨性修養(yǎng)提升，做好做實黨建工作。二是加強隊伍建設(shè)。激勵干部員工新時代新作為新?lián)��?dāng)，鼓勵員工參加資格考試，積極營造崇尚學(xué)習(xí)、崇尚知識的濃厚行風(fēng)。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強日常行為規(guī)范管理和警示教育，切實加強作風(fēng)建設(shè)，堅決做到守紀(jì)律、講規(guī)矩。四是加強企業(yè)文化建設(shè)。大力學(xué)習(xí)宣傳農(nóng)發(fā)行新時代文化理念，積極培育家園文化，廣泛開展文體活動，實行行務(wù)公開，加大“五小”建設(shè)力度，做好“職工之家”建設(shè)。 (趙顏)