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      央廣網(wǎng)

      電商大促鏗鏘破壁,未來(lái)誰(shuí)堪為王?

      2017-06-20 11:02:00來(lái)源:映象網(wǎng)生活頻道

        從 “618”再到無(wú)數(shù)的網(wǎng)購(gòu)狂歡,電商大促鏗鏘破壁,中國(guó)網(wǎng)購(gòu)早已進(jìn)入新場(chǎng)景。近日,京東與數(shù)字100市場(chǎng)研究公司聯(lián)合發(fā)布《電商大促改變中國(guó)消費(fèi)場(chǎng)景專題研究報(bào)告》,在報(bào)告中詳細(xì)分析中國(guó)時(shí)下網(wǎng)購(gòu)的新場(chǎng)景。此外,各方權(quán)威人士針對(duì)此番場(chǎng)景,解讀電商未來(lái)何以搶占王座?總結(jié)為3大能力——?jiǎng)?chuàng)新融合能力、降低渠道成本能力、文化價(jià)值營(yíng)銷能力。

        『電商破壁之后,新場(chǎng)景具體如何?』

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        1.電商大促打破了無(wú)時(shí)間規(guī)律購(gòu)物的平衡

        顛覆了傳統(tǒng)的購(gòu)物方式,3A的消費(fèi)場(chǎng)景正在成為網(wǎng)購(gòu)的新常態(tài)。3A,即Anytime AnywhereAnyone,也就是說(shuō),任何人可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行購(gòu)物。同時(shí),電商大促讓網(wǎng)購(gòu)再次打破時(shí)間與空間的邊界,比如,本在十點(diǎn)才進(jìn)行折扣的商品可以提前預(yù)約加入購(gòu)物車,在家里幾乎就可以買到全球的東西等等。

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        京東與數(shù)字一百聯(lián)合數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,人們一年中的購(gòu)物高峰集中在年中和年底。正是基于這樣的調(diào)查,京東購(gòu)物狂歡節(jié)選在每年的6月18日,而事實(shí)證明京東的“618”促銷時(shí)間的選擇是非常完美的,業(yè)績(jī)斐然。另外,在一個(gè)月中月初是網(wǎng)購(gòu)的旺季,而月底進(jìn)入淡季,人們?cè)诠ぷ魅盏馁?gòu)買熱情普遍要高于周末,多在早晨10點(diǎn)和晚上21~22點(diǎn)。而在促銷日,用戶們甚至紛紛在0點(diǎn)出動(dòng),熱情尤高。由此可知,如果龍頭電商們沒(méi)有結(jié)合這些科學(xué)的數(shù)據(jù)特征、全面的考慮促銷戰(zhàn)方案,之前一場(chǎng)又一場(chǎng)促銷戰(zhàn)怕是打不漂亮的。

        2.消費(fèi)者從優(yōu)惠購(gòu)到追新嘗鮮

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        人們?cè)谏罡鞣矫娑紩?huì)面臨猶豫不決的時(shí)刻,而促銷和折扣是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者下定決心的關(guān)鍵。出于對(duì)這些數(shù)據(jù)的參考,京東等大型電商平臺(tái)上優(yōu)惠券、團(tuán)購(gòu)折扣促銷手段層出不窮,效益可觀。傳統(tǒng)的商場(chǎng)購(gòu)物模式中,反季商品由于明顯的低價(jià)往往可以吸引大量的消費(fèi)者哄搶。在各種電商大促的今天,反季商品已經(jīng)不再受追捧,電商的低價(jià)大大降低了用戶對(duì)清倉(cāng)甩貨和單純低價(jià)的期待。

        3.電商大促銷顛覆了傳統(tǒng)的購(gòu)買場(chǎng)景

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        人們的消費(fèi)地點(diǎn)從商場(chǎng)變成線上購(gòu)物已經(jīng)成為趨勢(shì),這主要是由于網(wǎng)購(gòu)隨時(shí)隨地、不受時(shí)間及場(chǎng)景限制的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。如今人們主要的網(wǎng)購(gòu)場(chǎng)景遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于傳統(tǒng)購(gòu)物情景。有81.7%的人選擇晚上休息在家時(shí)躺在沙發(fā)或床上購(gòu)物,有54.6%的人喜歡周末宅在家隨地購(gòu),有42.4%的人習(xí)慣在上班時(shí)在辦公室或者上班的路上買東西,還有10.1%的人會(huì)逛商場(chǎng)然后再網(wǎng)上購(gòu)買同款。與此同時(shí),商超促銷品購(gòu)買也從線下轉(zhuǎn)移到線上。

        由這些現(xiàn)象不難發(fā)現(xiàn):用戶消費(fèi)已經(jīng)不在只滿足于低價(jià),而在慢慢追求方便、舒適、快捷、自由等多元化體驗(yàn)。針對(duì)電商新場(chǎng)景,京東CEO劉東強(qiáng)早就說(shuō)過(guò):過(guò)去線上的消費(fèi)以低價(jià)取勝,比如現(xiàn)在,隨著90后購(gòu)物成長(zhǎng),00后即將登場(chǎng)。這兩代人對(duì)購(gòu)物場(chǎng)景的需求也有區(qū)別。未來(lái)的購(gòu)物一定會(huì)變成所見(jiàn)即所得,甚至所想即所得。隨著移動(dòng)技術(shù)不斷深入,場(chǎng)景需求和用戶體驗(yàn)都會(huì)全面提升到新高度。

        『隨著新場(chǎng)景規(guī)模確立,下一輪的破壁者應(yīng)該具有什么能力?』

        隨著中國(guó)消費(fèi)的新場(chǎng)景規(guī)模已成,我們不禁要問(wèn),未來(lái)打破現(xiàn)有狀態(tài),帶領(lǐng)電商市場(chǎng)進(jìn)入新天地的會(huì)是什么樣的電商企業(yè)?綜合各方權(quán)威人士的觀點(diǎn),我們不難發(fā)現(xiàn),未來(lái)電商要想立于潮頭,應(yīng)該具有3種能力:

        1.創(chuàng)新融合能力

        “未來(lái)電商首先要有能力或者有新的技術(shù)、新的創(chuàng)意,能夠?qū)⑽覀兊脑诰的銷售與在線的金融和在線的沉浸式的體驗(yàn),有機(jī)的融合在一起”。

        “比如,技術(shù)上的升級(jí),隨著VR、AR等新興的顯示技術(shù)或者沉浸技術(shù)的引入,推出了VR的購(gòu)物平臺(tái),還有其他的無(wú)人機(jī)的購(gòu)物等等。這樣可以將線下的產(chǎn)品體驗(yàn)與線上體驗(yàn)完美結(jié)合,創(chuàng)造更真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn)。”工業(yè)和信息化部,互動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,三網(wǎng)融合行業(yè)專家包冉在接受數(shù)字100“據(jù)說(shuō)有料兒”時(shí)說(shuō)到。

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        2.降低渠道成本能力

        “進(jìn)一步的縮短、降低中間渠道的成本,使得消費(fèi)者以及上游的商家獲得更多的注意以及更多的收入和盈利,益于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。這種平臺(tái)才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!卑饺缡钦f(shuō)。

        京東一直和數(shù)字一百市場(chǎng)研究等機(jī)構(gòu)合作,深入的關(guān)注研究并洞察用戶消費(fèi)傾向,早就在降低渠道成本方面下足了力氣,如今早已是個(gè)中翹楚。最矚目的就是2016年11月23日開(kāi)放“京東物流”,公布全面邁向“開(kāi)放化、智能化”的自營(yíng)直屬物流,以幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴降低供應(yīng)鏈成本、提升流通效率、共同打造極致的客戶體驗(yàn)。相比之下,其他電商平臺(tái)由于是整合各種物流,加大了渠道成本,最近更是由于和順豐快遞爭(zhēng)端不斷,使用戶在快捷體驗(yàn)上頻頻受創(chuàng),同時(shí)也造成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的諸多損失。

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        3.文化價(jià)值營(yíng)銷能力

        聯(lián)合國(guó)教科文組織總干事伊琳娜·博科娃在國(guó)際會(huì)議上說(shuō):“在中國(guó),文化不是奢侈品,而是一種生命的源泉”。

        恰是因?yàn)槿绱耍辔粰?quán)威人士提出:現(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是一個(gè)買賣的、簡(jiǎn)單的行為,不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是比貨,更多的真正意義上成為一種文化的現(xiàn)象,成為一種新興的網(wǎng)絡(luò)文化,而有文化才能使得這個(gè)電商網(wǎng)購(gòu)走的更遠(yuǎn),因?yàn)樗嬲嬲氖歉采w了消費(fèi)者的全面的需求,而不是僅僅是單一的購(gòu)買的需求。

        仍拿京東為例,它做的“江門館”等大量地方特產(chǎn)館,就把地方特產(chǎn)、地方特色、風(fēng)俗人文等完美的結(jié)合到一起,使用戶對(duì)產(chǎn)品有了根深層次的感覺(jué)和體驗(yàn),剛剛過(guò)去的端午節(jié)就推出了“茶香傳情盡情放縱”的優(yōu)惠活動(dòng),業(yè)績(jī)顯著。此外,現(xiàn)在大熱的“網(wǎng)紅文化”,以及大量的社區(qū)、社群,包括直播,它們以內(nèi)容為牽引,吸引了大量的用戶,也留住了大量的忠實(shí)粉絲。

        隨著時(shí)代的潮流,現(xiàn)有的網(wǎng)購(gòu)新模式在未來(lái)必然會(huì)被再次顛覆。纏斗的電商市場(chǎng)終會(huì)出現(xiàn)新的破壁者,但是我們相信,未來(lái)的電商王座繼承者一定不會(huì)缺少上面提到的這些能力,他們只會(huì)比現(xiàn)在想到的做的更好、做的更多。

      編輯: 張航
      關(guān)鍵詞: 電商;網(wǎng)購(gòu);京東;破壁;大熱;618;沉浸式;物流;無(wú)人機(jī);王座

      電商大促鏗鏘破壁,未來(lái)誰(shuí)堪為王?

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