【編者按】自《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》頒布實(shí)施以來(lái),大灣區(qū)以優(yōu)越的人才引進(jìn)和寬松的人才培育政策,正吸引著來(lái)自全球各地的優(yōu)秀青年。

  在中國(guó)中山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園里,目前已集聚逾500位海外高層次人才,創(chuàng)辦企業(yè)近400家。其中,由海外高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)達(dá)到214家,自主培養(yǎng)“國(guó)家重大人才工程”入選者4名。

  即日起,央廣網(wǎng)廣東頻道推出系列報(bào)道,記錄海外留學(xué)人員在大灣區(qū)的創(chuàng)業(yè)故事,展現(xiàn)他們的“愛(ài)國(guó)情”與“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”。

  第一期關(guān)注《留法博士袁軍:打破生物醫(yī)藥“芯片”行業(yè)壟斷》。


 

拍攝:官文清 文案:夏燕 制作:王倩

 

  央廣網(wǎng)中山8月1日消息(記者 夏燕、官文清、王倩 實(shí)習(xí)生 劉錦蓉 錢泓羽)或許袁軍也沒(méi)想過(guò),從法國(guó)留學(xué)歸來(lái)6年后,自己會(huì)從杭州跨越1300多公里,來(lái)到廣東中山創(chuàng)業(yè);或許袁軍也沒(méi)料到,在大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)三年后,公司能成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)細(xì)胞培養(yǎng)基領(lǐng)域不容小覷的力量,成為資本市場(chǎng)的“寵兒”。

  細(xì)胞培養(yǎng)基,被譽(yù)為生物醫(yī)藥的“芯片”。在2018年袁軍起初創(chuàng)業(yè)時(shí),國(guó)內(nèi)細(xì)胞培養(yǎng)基領(lǐng)域還是一片空白,而這也是他們創(chuàng)業(yè)的“契機(jī)”。

 

中山康天晟合生物技術(shù)有限公司副總裁、首席技術(shù)官。(央廣網(wǎng)記者 官文清 攝)

 

  “‘Quality Cell’意為高質(zhì)量的細(xì)胞,我們公司名字‘康晟 Quacell’就是這么來(lái)的!弊鳛橹猩娇堤礻珊仙锛夹g(shù)有限公司副總裁、首席技術(shù)官,袁軍表示,三年的發(fā)展始料未及,“但我們還是希望更快一點(diǎn)!

 

  創(chuàng)業(yè)“鐵三角”

  “創(chuàng)業(yè)對(duì)我確實(shí)有些挑戰(zhàn)。”回憶起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,袁軍坦言,搭檔潘洪輝給自己很大的信心。

  2013年,“80后”袁軍和“70后”潘洪輝在杭州相遇,當(dāng)時(shí)他們都任職于同一家醫(yī)藥企業(yè)。一個(gè)是法國(guó)里昂中央理工大學(xué)的微生物博士,一個(gè)是美國(guó)肯塔基大學(xué)的生化博士,同為留學(xué)歸國(guó)人員的兩人,在工作交流中逐漸熟絡(luò)起來(lái)。

  一次出差中,兩人談起了創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的細(xì)胞培養(yǎng)基領(lǐng)域還是一片空白,我國(guó)生物原材料技術(shù)一直被國(guó)外壟斷,造成我國(guó)生物制藥產(chǎn)品價(jià)格昂貴。

  袁軍回憶,這激發(fā)了他們創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,“高速上談了兩三個(gè)小時(shí),我們就初步把創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目以及商業(yè)模式定了下來(lái)!

  然而,作為科研類人才,袁軍和潘洪輝對(duì)市場(chǎng)都不甚了解,創(chuàng)業(yè)“二人組”亟需第三人加入。后來(lái),他們結(jié)識(shí)了當(dāng)時(shí)已是某生物科技公司副總裁的吳帆,彌補(bǔ)了經(jīng)營(yíng)上的不足。自此,CEO潘洪輝、CTO袁軍、COO吳帆的創(chuàng)業(yè)“鐵三角”正式組成。

 

由CEO潘洪輝(中)、CTO袁軍(左)、COO吳帆(右)組成的創(chuàng)業(yè)“鐵三角”。(央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖)

 

  2018年,經(jīng)過(guò)了一圈的選址考察,“鐵三角”將康晟生物落在中山。

  在袁軍看來(lái),康晟生物立足華南,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶基本都集中在大灣區(qū),而中山正是處于大灣區(qū)中心地帶,“去哪兒都方便”。

  而令袁軍最為心動(dòng)的,還是中山的產(chǎn)業(yè)集群?店缮锼诘幕鹁嬷腔劢】敌℃(zhèn),是中山市首批18個(gè)市級(jí)特色小鎮(zhèn)之一,也是國(guó)際化生物醫(yī)藥研發(fā)集聚區(qū)和生物產(chǎn)業(yè)基地。

  “這里的創(chuàng)新性政策,可以支撐企業(yè)完成從孵化到成長(zhǎng)的關(guān)鍵階段!痹姳硎荆袊(guó)中山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和健康基地園區(qū),不僅提供企業(yè)擴(kuò)大所需的生產(chǎn)建設(shè)用地,還配套了大量人才公寓,“這對(duì)我們留住人才非常有幫助!”

 

  打破國(guó)外壟斷

  篳路藍(lán)縷,創(chuàng)業(yè)者都會(huì)關(guān)聯(lián)的詞,袁軍也不例外!耙粋(gè)人什么都要干,后勤也要干,運(yùn)輸也要干,生產(chǎn)也要干,銷售也得干!彼貞洝

  為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),當(dāng)時(shí)康晟購(gòu)置了一輛幾萬(wàn)塊的二手車。如今,這輛名為“小白”的二手車,已經(jīng)處于報(bào)廢的邊緣,但創(chuàng)始人們卻不舍得扔!斑@輛車承載了我們很多的過(guò)去,見(jiàn)證了我們很多重要的決定。”袁軍說(shuō)。

 

實(shí)驗(yàn)室里的袁軍。(央廣網(wǎng)記者 官文清 攝)

 

  不過(guò),對(duì)于首席技術(shù)官袁軍來(lái)說(shuō),最重的任務(wù)還是研發(fā)。

  “解決客戶面臨的痛點(diǎn),是最具挑戰(zhàn)的。”袁軍告訴央廣網(wǎng)記者,國(guó)內(nèi)生物制藥行業(yè)的兩大痛點(diǎn),一個(gè)是細(xì)胞培養(yǎng)基,另一個(gè)就是細(xì)胞株授權(quán)問(wèn)題。

  與細(xì)胞培養(yǎng)基一樣,細(xì)胞株技術(shù)也被國(guó)外企業(yè)壟斷,國(guó)內(nèi)企業(yè)若要使用細(xì)胞株,需要為它的使用權(quán)付出高昂的費(fèi)用。

  創(chuàng)業(yè)第一年,康晟生物只招了三個(gè)應(yīng)屆本科生,專業(yè)不對(duì)口,對(duì)生物制藥較為陌生!澳莻(gè)時(shí)候設(shè)備和人員都不是很匹配,細(xì)胞生長(zhǎng)困難,技術(shù)人員需要培訓(xùn),需要不斷摸索優(yōu)化細(xì)胞株的開(kāi)發(fā)方法!

  2019年,經(jīng)過(guò)一年不斷的摸索和試錯(cuò),康晟生物終于研發(fā)出細(xì)胞株,成為國(guó)內(nèi)第一家做細(xì)胞株獨(dú)立授權(quán)的企業(yè)。

  也是在那一年,公司在業(yè)內(nèi)嶄露頭角,挺過(guò)創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)候。“當(dāng)時(shí),我們用兩款原款培養(yǎng)基產(chǎn)品,打敗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的十幾款產(chǎn)品!

  有著十年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),袁軍坦言,比起單純做研發(fā),創(chuàng)業(yè)要面對(duì)的情況更為復(fù)雜!把邪l(fā)的產(chǎn)品能不能推向市場(chǎng)?這是投資人經(jīng)常會(huì)問(wèn)我們的問(wèn)題。”

  但如今,康晟生物已建立起完整的研發(fā)體系。憑借著過(guò)硬的實(shí)力,這個(gè)難題也迎刃而解。

  今年三月,康晟完成了A+輪融資!拔覀冋诮ㄔO(shè)二期項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)從DNA到IND申報(bào)的一條龍服務(wù)!痹娬f(shuō)。

 

  一生的目標(biāo)

  “21世紀(jì)是生物技術(shù)的世紀(jì)!”高中老師一直念叨的話,在袁軍心里扎了根。

  2002年,高考填志愿,他毫不猶豫地填了生物工程專業(yè),從此與生物結(jié)下了不解之緣,一路向前深耕生物領(lǐng)域。

  本科畢業(yè)于浙江工商大學(xué),碩士考入上海交通大學(xué),博士畢業(yè)于法國(guó)里昂中央理工大學(xué)。袁軍自嘲自己是學(xué)術(shù)上的“流浪漢”。

 

留法期間的袁軍。(央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖)

 

  時(shí)隔20多年,袁軍的大多數(shù)同學(xué)都沒(méi)有進(jìn)入生物醫(yī)藥行業(yè)。

  “現(xiàn)在生物制藥行業(yè)的人才非常緊缺!痹姼锌绕涫窃诠闪魧W(xué)法國(guó)期間,讓他深刻感受到,國(guó)內(nèi)與國(guó)外在生物制藥行業(yè)的差距。作為一名黨員,袁軍認(rèn)為,自己既然看到差距,就應(yīng)該作表率,“我還是希望應(yīng)用我的所學(xué)為國(guó)內(nèi)的生物制藥行業(yè)發(fā)展出一份力!

  如今,成立三年的康晟生物,發(fā)展速度令人驚嘆,2019年產(chǎn)值同比增長(zhǎng)5倍,2020年產(chǎn)值同比增長(zhǎng)3倍,預(yù)計(jì)2021年產(chǎn)值同比增長(zhǎng)3倍。

  袁軍坦言,目前公司發(fā)展最棘手的就是人才問(wèn)題。“通過(guò)校企合作,每個(gè)實(shí)習(xí)生、應(yīng)屆生都配有小導(dǎo)師,可以獲得工作上的一對(duì)一指導(dǎo)!

  目前,康晟生物已在中山擁有10000平方米的培養(yǎng)基地和CDMO(醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)定制研發(fā)生產(chǎn)的簡(jiǎn)稱)生產(chǎn)基地,接下來(lái)還將在蘇州工業(yè)園開(kāi)展二期工程,進(jìn)一步提升產(chǎn)能。

  現(xiàn)在的袁軍,已經(jīng)不再“流浪”,帶著妻子女兒落戶中山,向著理想前行。“我的理想,就是在自己的能力范圍內(nèi),推動(dòng)、加速生物藥的開(kāi)發(fā),做出幫助病人解決痛苦的良藥!

  這是20年來(lái)的初心,也是他給自己定下的人生目標(biāo)。