圖為中央臺記者張四清采訪大連銀行行長王勁平

　　記者：王行長，大連銀行為什么要參加夏季達沃斯新領(lǐng)軍者年會？請您回答一下。

　　王勁平：夏季達沃斯第一次在中國開就落戶在大連，作為大連本地企業(yè)，應該講有機會參加達沃斯這個平臺，對于我們開闊國際化的視野，增進方方面面的知識，我認為是非常有幫助的。

　　記者：那么達沃斯給咱們企業(yè)具體帶來一些什么樣的效益或者好處呢？

　　王勁平：應該講，這個效益是長遠的或者是無形的。像我們?nèi)ツ陞⒓犹旖蜻_沃斯的時候，那時候世界金融的危機已經(jīng)撲面而來，但是到底這個危機嚴重到什么程度，可能是所有的人都處在一個不是太清醒的狀態(tài)當中。但是通過達沃斯這個會議上，特別是那么多的專家學者，那么多的世界前沿的企業(yè)家，他們用他們的切身感受，來體會金融危機到來的那種情況，我覺得對我們是非常有啟發(fā)的。盡管是中國的企業(yè)，中國像我們這樣的金融企業(yè)，受這次金融危機的直接影響不是那么太直接，但間接影響我想還是應該很大地。那么作為我們來講，重要的是我們通過向這些企業(yè)學習，特別像花旗銀行，美國的5大投行，為什么出現(xiàn)這么多的問題，在我們從事的這個行業(yè)當中給我們的教訓是非常深刻地。所以我們也是采取拿來主義或者吸取前人的經(jīng)驗教訓，進一步做好我們自己的工作，我認為這個意義是非常重大的。

　　記者：那么在金融危機的關(guān)口，金融企業(yè)如何支持經(jīng)濟的發(fā)展并且做大做強自己，這可能也是在咱們要參加夏季達沃斯的一個重要的方面，請您在這個問題上講講？

　　王勁平：實際上，作為我們金融企業(yè)來講，在支持國家這一輪擴大內(nèi)需，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進增長的過程當中呢，我們的認識就是站在維護國家穩(wěn)定，保持社會的穩(wěn)定，金融企業(yè)必須要承擔這種社會責任。從銀行的角度來講，最直接的作用，就是配合國家四萬億的擴大內(nèi)需的計劃，保增長的計劃，及時的進行信貸投放。通過全國的數(shù)字就能看出來，上半年全國金融這個口就投了73700多個億。大連銀行也是創(chuàng)造有史以來上半年投放額度最高，投放比率也是最高，創(chuàng)下了兩項記錄。這就是作為銀行來講，服從與維護國家這個大局，保證國家政治安定的需要，所以也是我們具體承擔社會責任的一種表現(xiàn)。

　　記者：請您介紹下大連銀行基本的概況？

　　王勁平：大連銀行應該講是一個地方性的銀行，成立于1998年，通過近10年的發(fā)展，到目前為止，我認為大連銀行已經(jīng)成為一個健康的、發(fā)展比較穩(wěn)健的一家銀行。到09年的六月末，我們的資產(chǎn)總量已經(jīng)超過了1千個億，達到1095個億，存款總額達到970個億，貸款是580個億，不良貸款的比率由原先的成立之初的56%現(xiàn)在下降到1.86%，所以我在說它是一個健康的銀行。大連銀行在發(fā)展過程中有一個自己的發(fā)展定位，這個市場定位就是服從于地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)于中小企業(yè)，服務(wù)于廣大的市民。那么從大連銀行這個情況出發(fā)呢，我們未來的發(fā)展戰(zhàn)略非常的清楚，就是要支持好中小企業(yè)的發(fā)展。是中小企業(yè)融資難的問題也是一個世界性的問題，大連銀行從自身成長經(jīng)歷來看呢，它也從小到大，也經(jīng)歷過這個過程，那么我們和中小企業(yè)我想有一種天然的必然的聯(lián)系，所以愿意和中小企業(yè)共同成長，下一步我們還是按照現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步的推進在全國的分支機構(gòu)的設(shè)立，讓它最終成為一個名副其實的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行。我們的最終目標是打造一個精品銀行，建設(shè)一個百年老店。