“第三屆中國廣播電視傳媒論壇”

——廣播電視廣告發展分論壇會議紀要

中國廣播電視協會主辦的“第三屆中國廣播電視傳媒論壇”于2010年9月26日在大連國際金融會議中心召開。

廣播電視廣告發展論壇于2010年9月27日上午在大連市委黨校舉行。中國廣播電視協會廣告信息工作委員會會長劉寶順及部分副會長、中國廣播電視協會專家組副組長王汝峰等出席了論壇。出席此次論壇的有來自19個省市電臺的同仁50余人。論壇由中國廣播電視協會廣告信息工作委員會秘書長吳江主持。

在本次論壇上宣布了《中國廣播電視協會廣告信息工作委員會首屆論文評析活動結果》，并為獲獎者頒發了證書。在本次論文評析活動中，評選出一等作品6篇，二等作品11篇，三等作品20篇，特等作品1篇。

首屆中國廣播廣告最具影響力人物代表發言，陜西電臺副臺長劉衛星以“感恩、感謝、感動”為題發表獲獎感言。他首先對廣信委為各臺提供了這樣一個平臺表示感謝，同時對各位同仁認可他在廣播廣告事業上的貢獻表示感謝！

中央臺華夏之聲廣告公司總經理周偉就“廣播廣告趨勢分析”進行發言。從廣告產品角度看，廣播廣告的經營經歷了3段歷程：最初是以銷售專題廣告為特征的時間資源銷售階段；之后是以銷售套播廣告為代表的廣告產品銷售階段；今天廣播廣告已進入了整合廣告時間、品牌、事件、節目資源,滿足客戶需求的產品營銷時代。廣播廣告產品以時間資源為基礎，因此合理利用有限的廣播頻道廣告時間資源，通過將廣告時間資源與市場需求、媒體品牌、播出位置、節目特征、可營銷事件等其他資源相組合，彰顯競爭優勢、滿足客戶的特定需求、實現廣告收益的最大化和可持續增長,是廣播廣告產品營銷的根本策略。

南京雷迪歐廣告公司總經理湯永堅以“廣播廣告代理制中的雷迪歐類型”為題發表了獲獎感言及他們對廣播廣告經營的思考。全國廣播電臺中大部分已經實行廣播廣告代理制度。雷迪歐類型的廣播廣告代理是在極少公司關注廣播廣告的情況下，率先將先進的媒體代理理念與深厚的電臺背景有機結合，為客戶提供廣播廣告策略、計劃、制作、購買服務。真正面向市場，按照現代企業的要求進行管理，自主經營，自負盈虧，自我發展，自我約束，無論在公司運營機制上還是經營定位上都刻意區別于媒體廣告部，以綜合廣告代理為經營定位，這是雷迪歐與其他電臺自辦廣告公司在經營思路和定位上最主要的不同點。

首屆廣播廣告論文評析獲獎者代表黑龍江電臺副臺長趙鴻洋以“打造廣播的空中社區——《精準營銷看人氣聚集》”為題發言。廣播需要學習互聯網和新媒體的運作方式和贏利模式。廣播是傳統媒體中最具有互聯網某些特質的媒體。如：廣播本身就是一個平臺和載體，在節目上有互動性，在功效上有服務性，主持人在某種意義上有一個引領性，這些和互聯網的特質都有雷同之處。

陜西電臺廣告中心主任楊俐以“突圍洗牌困境，打破傳統桎梏——談客戶關系與廣播特點競爭優勢”為題發言。媒介市場“顛覆性”變化促使傳統競爭格局亟需重新洗牌，廣播媒體必須按照全新的市場規則和市場規劃重新打造自己的核心競爭力。因此，從戰略角度考慮應該構建和維持良好的客戶關系以獲取廣播電臺持久的競爭優勢，具體思路如下：1、顛覆思維，重新鎖定核心客戶。2、喚醒長尾，開拓中小企業市場。3、彼此忠誠，與客戶靠得更近些。4、以新對好，拓展品牌化升級。5、活動輻射，與客戶攜手同行。

江蘇電臺企劃專員段新灑以“廣播廣告創意在廣播經營中的重要性”為題進行發言。隨著媒體競爭日趨激烈，優質媒體資源更加走俏，媒體提升資源價格特別是優質資源的價格，促使中國廣告市場進入了“貴廣告時代”，廣播媒體也難以脫俗。在此情況下，不管是代理公司還是直客，特別是大品牌客戶，都對廣播媒體的營銷方式提出了更高的要求，具體體現在廣告效果和廣告形式上。我們廣告中心也逐漸意識到，想要吸引客戶的投放注意力并保留他們的投放興趣，勢必需要不一樣的廣告產品，因此江蘇臺廣告中心在以下幾方面開始提升創意企劃的意識，著重培養廣告中心整體的策劃力量：1、培養專業的創意企劃團隊，合作分工并存。2、完善創意企劃的營銷工具，數據設計做支撐。3、提升員工業務綜合能力，企劃自營不分家。

 會議期間還召開了廣告信息委員會常務理事會，安排布置分論壇會議的程序，落實重點發言人順序、內容以及通過廣信委人事變動等項。

關于人事變動：

遼寧廣播電視臺副總編王曉軒，不再分管廣告工作，申請廣信委副會長、

廣播分會副主任由副臺長余寧接任；

廣信委常務理事寧波臺陳文捷工作變動，申請由周英瓊接任；

廣信委副書長趙凱，由于年齡較大辭去副秘書長職務，由中央臺廣告部主任曾芳接任。

    以上人事變動，到會常務理事一致通過。