央廣網(wǎng)北京11月10日消息（記者任夢巖 張聞）據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，種子成長需要雨露澆灌，而對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，這第一滴珍貴的雨露，就是天使投資。當創(chuàng)業(yè)者有好點子卻缺少資金時，投資方只憑借觀察創(chuàng)始人和項目就決定投資，恰如天使從天而降。天使輪，能夠給那些被選中的、幸運的種子企業(yè)以希望，但常常也成為一些創(chuàng)業(yè)公司最后的輝煌。

　　因為進入天使輪的企業(yè)就仿佛開啟了倒計時模式，能否用有限的資金、在有限的時間內(nèi)迅速成長,將決定他們的生死，中國之聲特別策劃《中關村創(chuàng)客養(yǎng)成記》派出實習生入駐不同階段的企業(yè)零距離觀察體驗，并且專訪創(chuàng)始人進行回應。

　　天使輪創(chuàng)業(yè)企業(yè)，是眾多種子輪公司中脫穎而出的佼佼者。想象一下，窮得只剩夢想、技術和點子的年輕人，有一天突然手里被塞了100萬，有人告訴他，拿著這筆錢大干一場吧！這個灑滿金粉的時刻，真的會讓人有種天使降臨的錯覺。以互聯(lián)網(wǎng)驗光配鏡為主業(yè)的云視野創(chuàng)始人張仕郎，去年就經(jīng)歷了這樣閃亮的瞬間。那時他剛來北京闖蕩幾個月，站在中關村創(chuàng)業(yè)大街的轉角，對公司還沒來得及仔細規(guī)劃，就用自己的專利和口才打動了天使投資人，而當時的他，對投資圈其實一點都不了解：“就有投資人拉出來私聊你，談估值。投資人會說調(diào)整一下你的商業(yè)模式，但是我這個方向可能跟大家想的方向是一樣的。當場定下來就要投了，170萬。當時團隊就我和一個研究生，他還沒畢業(yè)。拿到170萬，我說哎，拿投資還挺容易的嘛。”

　　170萬到賬后，張仕郎將辦公地點搬進了中關村的寫字樓，面積不大，但總算有了自己的“獨立空間”。此外，他還馬不停蹄地招聘了銷售地推、網(wǎng)站搭建工程師和與企業(yè)業(yè)務相關的驗光師。半年時間公司從5、6個人發(fā)展到了40多人。實習生陸敏秋進駐企業(yè)時正是盛夏，那也是“云視野”人丁最興旺的時候。實習第一天，陸敏秋提前十五分鐘就來到公司，沒想到推開門一看，辦公室里已經(jīng)烏泱泱都是人了，規(guī)定九點半上班，可是大家八點多就來了。銷售部的晨會，群情振奮，有談眼前困難的，也有談喬布斯、馬云的，但提及最多的還是兩個字“顛覆”。

　　為什么會談到行業(yè)的“顛覆”？張仕郎說，這其實就是他創(chuàng)業(yè)的初衷。大三時，由于眼睛不舒服，仕郎到醫(yī)院檢查，結果發(fā)現(xiàn)出問題的不是眼睛而是眼鏡。原來是眼鏡店偷換了鏡片，修改了瞳距。談及這段已經(jīng)在路演中說過無數(shù)次的經(jīng)歷，你依然能夠感受到他些許的憤怒。當年的張仕郎和眼鏡店拍了桌子，這一掌的后坐力也催出了一家互聯(lián)網(wǎng)驗光配鏡企業(yè)。在這位年輕人的理想中，消費者在任何地點都可以體驗標準化的驗光服務，這也將徹底打破眼鏡行業(yè)的潛規(guī)則。目前的情況是，技術有了，錢短時間內(nèi)不是問題，但如何找到穩(wěn)定的商業(yè)模式？讓云驗光的技術被市場認可成為了絆住他的下一道關卡。張仕郎分析，上門驗光配鏡，不可持續(xù)；遠程驗光配鏡，不掙錢。于是他想，不如推廣在家驗光配鏡，毛利相對較好，而且也是全球首創(chuàng)。

　　陸敏秋回憶，那又是一個在爭論中開始的早上：“同事們對公司是真愛，所以才會各不相讓。”從只言片語中，陸敏秋大概聽出來，公司還沒有找到A輪融資，天使輪這口奶早晚有喝完的一天，還在嗷嗷待哺的企業(yè)必須自己造血，自謀生路了。

　　資金對于拿到天使投資的公司來說也是短板？對話時記者了解到，融到天使輪170萬投資后，張仕郎在去年底又迅速拿到Pre-A輪的第二桶金，但只有你真正開始干企業(yè)，才知道錢多不禁花。40人，工資月月發(fā)是錢，辦公場地續(xù)租是錢，產(chǎn)品批量生產(chǎn)是錢，網(wǎng)站租用服務器也是錢。精打細算下，張仕郎兜里還有，但用在哪兒，必須拿個狠主意了。幾番權衡，他決定裁掉部分地推銷售，把公司的主要財力精力投入到第三種商業(yè)模式，99元家用驗光儀，買回家之后能給所有人驗光配鏡，對用戶而言成本很低。而對于企業(yè)，如果能夠面向全國推廣，市場的量就非常大了。在張仕郎看來，每次融資都是越來越好，雖然人少了，但是方向更清晰了：“之前那個方向是錯的，如果那個時候拿到A輪，投資人會逼你去往前沖，錯誤路，要么B輪死要么C輪死�！�

　　實習期結束后的一天，陸敏秋翻翻微信通訊錄，突然想起在云視野實習時結識的一位大哥哥，想問問近況如何，不料卻得知他已經(jīng)離職，原來公司做出了減薪的決定。陸敏秋感慨，兩個月間，他個人和云視野都發(fā)生了巨大變化，創(chuàng)業(yè)大潮中，人來人往，唯一確定的是，這個世界仍然在一刻不停地轉動�！斑@一秒，這一分鐘，這一天，有多少創(chuàng)業(yè)者奔赴未知而遙遠的夢，又有多少創(chuàng)業(yè)者默默承受著失敗的痛苦滋味，誰又知道呢？”

　　“云視野”的未來將會怎樣？創(chuàng)始人張仕郎說，創(chuàng)業(yè)一年多，他經(jīng)歷了興奮，失落，再興奮的心路歷程。但不論悲喜，這都是大三那年他委屈地和眼鏡店爭辯時，怎么也想不到的格局。中關村逼出了他的潛力，也許也讓他認識到了自己的無力。但對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，仍有動力興奮，是比錢更珍貴的燃料和給養(yǎng)。都說天使輪能不能得到投資看創(chuàng)始人，但愿張仕郎的這些“世界第一”可以成為更長久的現(xiàn)實。

　　張仕郎興奮的發(fā)現(xiàn)，原來他們做了全世界第一個遠程驗光，消費者可以在家里驗光配鏡了，想想都覺得不可能的事情，居然實現(xiàn)了：“想想我們投100萬開1萬家眼鏡店，投600萬6萬家眼鏡店，把行業(yè)徹底顛覆了，很High�！钡�是后來又發(fā)現(xiàn)，發(fā)貨也挺麻煩，快遞拖延，運輸損壞，種種問題讓人覺得“一會兒從天上到地上，每天都這樣”。

　　清科研究中心調(diào)查顯示，去年我國天使機構共完成766起投資案例，同比增長了近四倍，投資總額超過5.26億美元。也就說，在中關村也許每天都有被一百萬砸中腦袋的年輕人。盡管在如今“互聯(lián)網(wǎng)+”火熱的大潮中，尋找有個性、又能盈利的商業(yè)模式并不容易，盡管可能會因為經(jīng)營中的“一著不慎”而“滿盤皆輸”，這些得到了成長機會的創(chuàng)業(yè)者們，仍在用每天超負荷的工作和壓不彎的勁頭，向投資人證明這一百萬不白花，自己的企業(yè)將會成為大浪淘沙后留在岸上的一粒金子。