央廣網(wǎng)北京7月27日消息（記者楊守華）據(jù)中國(guó)之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道，國(guó)機(jī)集團(tuán)江蘇蘇美達(dá)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)重要的光伏組件制造商，面對(duì)行業(yè)虧損嚴(yán)重的困局，他們主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型，突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)發(fā)展，為我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有價(jià)值的探索。14-7-27 新聞和報(bào)紙摘要全文>>>

　　在蘇美達(dá)集團(tuán)位于南京浦口區(qū)的光伏制造廠里，國(guó)機(jī)集團(tuán)新能源研究院院長(zhǎng)芮春保在一排太陽(yáng)能車棚前向記者介紹最新的光伏產(chǎn)品。蘇美達(dá)集團(tuán)是一個(gè)做外貿(mào)出口起家的公司。從2006年涉足太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)8年的時(shí)間里，也是國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)大起大落的8年。然而，蘇美達(dá)卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，迅速崛起為國(guó)內(nèi)重要的光伏組件制造商。公司總裁蔡濟(jì)波認(rèn)為，正是做外貿(mào)出身的底子讓他們更了解市場(chǎng)，更善于整合市場(chǎng)的資源。

　　蔡濟(jì)波：國(guó)際化營(yíng)銷，品牌打造，像太陽(yáng)能電站這樣的項(xiàng)目，還有金融資源的整合。這可能是我們的能力所在。

　　從2006年最初只是生產(chǎn)組件，到目前提供全套解決方案。2013年，蘇美達(dá)集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模17億元，同比2012年實(shí)現(xiàn)25%增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2014全年將同比實(shí)現(xiàn)40%以上增長(zhǎng)。未來(lái)三年，蘇美達(dá)集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)年均復(fù)合增長(zhǎng)率將不低于30%。

　　集團(tuán)總裁蔡濟(jì)波：我們推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的橫向整合，適度地向下游延伸，突破了發(fā)展的瓶頸，所以，我們實(shí)現(xiàn)了從賣產(chǎn)品向做服務(wù)的轉(zhuǎn)型，我們從單一的服務(wù)向系統(tǒng)集成的轉(zhuǎn)型，從一般的生產(chǎn)貿(mào)易商向項(xiàng)目開發(fā)商、產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷商、制造服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，建立了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展。