在太湖縣人民醫(yī)院，一場由黨建驅(qū)動的醫(yī)療變革正在悄然改變著百姓的就醫(yī)體驗。醫(yī)院將黨建深度融入醫(yī)院管理、技術(shù)攻堅和服務(wù)創(chuàng)新中，交出一份縣域醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展的亮眼答卷。

黨委領(lǐng)航，從“各自為戰(zhàn)”到“握指成拳”

醫(yī)院黨委將“三重一大”事項決策機(jī)制細(xì)化成具體流程，形成“黨委把方向－行政抓落實－紀(jì)委督過程”的閉環(huán)管理體系。“六聯(lián)工作法”成為破解難題的關(guān)鍵抓手，黨政班子聯(lián)系科室，每日輪流參與包保科室的晨間早會、交班，每月系統(tǒng)聽取科主任工作匯報，及時解決科室管理等方面“難點”“堵點”問題；黨委班子聯(lián)系支部，推動支部落實《黨支部參與科室重大事項決策實施辦法》，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。

技術(shù)突圍，從“單點突破”到“系統(tǒng)集成”

堅持黨管人才原則，柔性引才39名，實施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，兩年來開展新技術(shù)88項，填補(bǔ)縣域醫(yī)療技術(shù)空白。對接長三角優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，通過“黨建+學(xué)科共建”，成立10個專科聯(lián)盟，開展28個學(xué)科合作，柔性引進(jìn)專家建立18個專家工作室，邀請專家來院坐診、手術(shù)帶教。開設(shè)神經(jīng)疾病診療中心、高壓氧科、腫瘤放療中心等專科，腫瘤精準(zhǔn)放療、心臟介入等多項新技術(shù)落地生根。2024年四級手術(shù)增加281例；回流放療患者79人，實施放療1238次。多項舉措逐步實現(xiàn)“大病不出縣”，縣外住院人次占比、基金支出占比實現(xiàn)雙下降，醫(yī)保基金管控有效。

改革破冰，從“孤島運作”到“靶向融合”

院黨委發(fā)揮把方向、做決策作用，統(tǒng)籌推進(jìn)緊密型醫(yī)共體改革。借力千縣工程，建強(qiáng)急診急救“五大中心”和縣域醫(yī)療資源共建共享“五大中心”，整合縣域檢驗檢查資源，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化樣本物流平臺和信息互聯(lián)系統(tǒng)，實現(xiàn)檢驗結(jié)果互認(rèn)，為分級診療提供技術(shù)支撐，有效緩解基層百姓就醫(yī)難題。縣域醫(yī)學(xué)影像中心已累計會診患者21萬人，縣域醫(yī)學(xué)檢驗中心、病理診斷中心累計接收標(biāo)本1.9萬份，縣域心電診斷中心暨“縣域心電一張網(wǎng)”項目完成遠(yuǎn)程心電診斷9000余例。院黨委推深做實書記項目“紅色領(lǐng)航健康之路，醫(yī)防融合整村推進(jìn)”，覆蓋18個村鎮(zhèn)，服務(wù)患者6000余人，節(jié)約群眾體檢費用150余萬元。建立5個山區(qū)院前急救點，搭建“黃金救治圈”，打通院前急救“最后一公里”。

服務(wù)蝶變，從“線下跑腿”到“線上指尖”

醫(yī)院黨委結(jié)合“八亮八比”行動，通過亮陣地、比服務(wù)，依托“智慧醫(yī)院建設(shè)”“病友服務(wù)中心”，不斷優(yōu)化就醫(yī)流程，落實床旁結(jié)算、預(yù)住院、無假日醫(yī)院等10余項便民舉措，設(shè)立會診轉(zhuǎn)診服務(wù)中心、長三角地區(qū)遠(yuǎn)程門診，為患者貼心打造了遠(yuǎn)程專家門診、會診、轉(zhuǎn)診、醫(yī)保“一站式”便捷服務(wù)。實現(xiàn)一部手機(jī)全流程就診，床旁入院率和結(jié)算率分別達(dá)到80%和90%，極大提升患者的就醫(yī)效率。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，成功打造智慧醫(yī)療新標(biāo)桿，今年2月單日預(yù)約掛號突破3000人次；月線上預(yù)約服務(wù)量達(dá)10.8萬人次，線上預(yù)約率居全市23家醫(yī)院首位。建立滿意度留言亮點“月通報”和問題“日交辦”機(jī)制，持續(xù)關(guān)注“我和院長有話說”微信溝通平臺，每季度召開行風(fēng)建設(shè)約談會，在國家衛(wèi)生健康委公布的國考指標(biāo)中，去年三個維度滿意度調(diào)查均獲得滿分。

從“治病”到“暖心”，從“線下”到“云端”，太湖縣人民醫(yī)院用黨建這把“金鑰匙”，開啟了山區(qū)醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（范玲玲）